烟草在线—吸烟有害健康！

PDCA、6S、QC小组活动、合理化建议、标准作业、目视管理等各种改善工具，大力开展自主改善，促进了包装与卷制质量检验加权平均值、卷包设备运行效率、嘴棒单耗等关键指标的提升

、突出标杆引领”的要求，围绕物流、营销工作领域设置的精益关键指标，评价各单位精益改善目标完成情况。　　省局（公司）要求各单位高度重视

。　　　“这种新型烤房，没得刺鼻煤烟气，不用熬更守夜，不用加煤看火，只需根据烟叶变化情况，设置好温湿度等关键指标，用

提前预防、突出过程控制、消灭质量缺陷、寻求质量改进”的宗旨，强化在线产品质量的全过程控制，将日常检查与重点检查相结合，对关键特殊工序、关键工艺点、关键指标的控制

（公司）“精益十佳”评选意见各项指标，对精益管理关键指标进行逐项分析，分析查找存在的差距和不足，提出改善和创新推进建议。　　此次精益

在生产、技改两线攻坚的情况下实现了生产经营稳定、关键指标稳中有升进行了肯定。同时对会烟技改工作提出了要求：一要更加规范，对各级检查发现的问题要立即整改，并要

，紧紧扭住，主动作为。要牢牢把握税利、总销量、省产烟占比、“金圣”烟销量增长这几个关键指标。二是市场状态是基础，努力达到在销品牌市场状态良好。三是规范经营是

，确保国家局、省局、市局关于规范管理工作的决策和部署落地；三是要围绕重点任务和关键指标进行谋划、部署和责任定位，协调发挥各方面的力量，务必在抓工作

修订、标准库管理、流程管理等模块，还将开发标准执行实时监控、生产作业实时查看、关键指标实时预警等功能。　　一单覆盖，实现标准运行常态监控。市局（公司

全面梳理企业现有的业务流程，全面量化成本、效率等关键指标，并研究和解决现有流程存在的主要问题。项目拟于2016年12月形成系统完善的研究成果。　　会议指出，

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