烟草在线—吸烟有害健康！

干部职工认识安全工作的重要性，将安全管理落实在平时。安全无小事，在平时工作中就要抓好、抓早、抓小、抓细，严格管理、勇于担当、落实责任。针对项目安全管理

中烟的正确领导下，进一步落实责任、严格管理，把各项安全生产工作做细做实，为集团发展提供坚实的安全保障。　　云南中烟再造烟叶公司负责人代表公司做了安全

用药的管控力度，从用药种类、用药方法和用药时间进行严格管理，确保打药与采收设定安全间隔期。最大限度降低绿色防控示范区和辐射区烟叶的农药残留，保证全县烟叶农药残留不

工作，努力做到两手抓两不误。　　对内统筹安排，严格管理。一是落实责任。认真落实市局及分公司的工作要求，明确各级人员的工作职责，细化防控措施，

;做到防控和各项工作两不误，思想上要高度重视防疫，生产经营指导可通过电话、微信等形式加强技术措施和服务指导落实；二是要严格管理，落实好安全防控

;开展春节期间经营状况、库存情况、开店时间等信息排摸，精准掌握零售市场动态。　　二是严格管理“拉防线”。县局对办公区域、饭堂、院内公共区域、车辆等聚集场所进行全面消毒，

秩序，保障收购工作顺利开展、完美收官。会议明确了烟叶收购工作六点要求：进一步加大检查力度，进一步严肃收购纪律，进一步严格管理考核，

地头对农户烤烟整地理墒工作进行实地指导。确保烟区理墒高标准、高质量、高规格进行。严格规范，严格管理。指导烟农严格按照技术规范、操作程序做好烤烟生产的每一个细节，进一步加强栽

规范载体。严格标准、统一培训，通过认真下发烤房建造标准，以烤房建设培训为载体，切实保证烤房建设各项工作有序开展。　　五是严格管理，奠定规范考核

两个方面的工作。一是要坚持党管干部原则，打造企业中坚力量。二是要严格管理，正确处理干部队伍建设中的几个关系。处理好党管干部与群众路线的关系。干部必须带头按“三严三实”要求

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