烟草在线—吸烟有害健康！

群众“跑路”。　　二是压缩流程时限，升级云端化服务。专项分析线上申请大数据，梳理流程中关键点和易错点，结合“香溢坊”平台、线下走访等多途径，

;制作H5、印发宣传页，借助“香溢坊”针对许可证申请、延续等开展专题“云上课堂”，提升工作效率。　　三是输出数据，实现服务升级。疫情期间，探索

。二是，打造数字浙烟的模式品牌。“数字浙烟”是我们未来发展的愿景和方向，是浙江烟草推动高质量发展的核心竞争力。三是，打造“香溢零售”的平台商品牌。在竞争同质化

信息及时传达给同事及零售户，做好相关预防工作和应对措施。　　三是注重双向发力，撑好“预防”伞。线上通过钉钉客户群、香溢坊自律互助小组视频会等形式，正确指导

;在实践中不断锤炼青年员工服务市场、服务客户的能力。　　青年领衔，彰显菁英担当。组建技能加油站、“香溢家”工作室、数据掘金工作室，突出党建引领，由青年党团员挂帅

互联网思维和大数据手段增强企业健康运行的“免疫力”。他们将地方政府的“一图一码一指数”（五色疫情图、健康码、精密指控指数）与自身平台的“四香一钉”（“香溢购”电

督导　　谋定而后动，则无往而不胜。“战前准备”越充分，取胜的概率就越大。　　“9月底前经营管理平台全省系统全面落地运行”“‘香溢家’消费者会员数达到100万”“香溢

加快推进，年底前实现零售户违法信息在政务外网和“香溢家”公开。　　深化数据驱动监管。深度应用“153”工作法，向网向内、深挖线索，重拳打击本土售假售私案件

政务外网和“香溢家”公开。　　二是深化数据驱动监管。深度应用“153”工作法，向网向内、深挖线索，重拳打击本土售假售私及加热不燃烧卷烟案件，提高市场净化率

，提升定制品牌的相对竞争力，优化品牌宣传效果。　　“问”其五味。在数据纵向对比分析中，以香溢坊自律小组线上、线下活动为主要平台，重点关注

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