烟草在线—吸烟有害健康！

良好氛围。不断完善健全激励考核机制，对科技创新成果、优秀QC项目等创新活动进行奖励。充分调动创新人员工作积极性，发挥人才创新活力。同时，对优秀创新人员授予“创客

绩效考核机制为导向，强化采购管理、合同管理的全过程风险防控；排查合同风险，将法律风险点作为采购文件和合同范本审查的重点，加大合规审查力度

，定期开展痛点、难点、短板等问题梳理工作，提高技创新工作的方向性、针对性和可操作性，组织开展课题攻关、创新改善活动，逐步消除短板弱项。抓紧考核机制

发展。围绕各烟叶站、科室和所有挂钩人员，建立层级管理、经济考核、责任制考核与行政问责相结合的考核机制。考核办法将对该市烟叶生产和收购入库及调拨管理实施全过程检查考核，检查

普通党员身份参加所在党支部组织生活会，带头开展批评和自我批评。同时结合工作分工和基层联系点工作，指导参加联系点党支部的组织生活会。四是严格督查和考核机制。南昌市烟草专卖

人员的成长与企业高质量发展同频共振。同时，建立健全后备机电维修人员评价考核机制，以压担定责、评价奖励为重点，持续激励后备机电维修人员担当作为、干事创业的热情。

”机制。探索创新党员监督考核机制，细化考核指标，并定期开展“练兵比武”活动，让党员在“干中学”“学中比”，形成“比学赶帮超”的良好氛围。

运行；坚持“防范为主、教育为先”原则，正确运用监督执纪“四种形态”，常态化开展廉政谈心谈话，加强队伍廉政建设。健全考核机制。进一步优化选人用人

完善“三项管理机制”(即完善厂级成本管理考核机制、消耗定额到岗层级管理机制、成本控制清单评价机制)，持续优化“3+4+1”成本管控模式，形成系统性的成本

，采取基层所队具体实施、县局定期监督考核机制，依法依规履行电子烟监管职能；以开展各类专项行动为契机，强化部门协作力度，对电子烟实体店

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