烟草在线—吸烟有害健康！

管理模式和“涡轮”培训模式四部分构成，实现了全员改善有平台、有动力、有牵引、有支撑。　　福建中烟工业有限责任公司：人才成长　　福建中烟工业有限责任公司通过开展内训师

精英”（青年员工）及“战斗精英”（中年员工）组成，成员之间互相取长补短。　　——创新培训模式，通过“每周

;进行案例化、故事化解读和示范；选拔10名青年员工参与演出，拍摄制作成10分钟的微电影；编印发放图示化、漫画性的行为规范培训手册。不仅创新了行为规范的宣导培训

;利用“互联网+培训”模式，提高终端从业人员服务技能，增加消费者消费兴趣和激情，推动销量上升。　　六、物流配送便捷化　　当前烟草公司在卷烟配送

和主人翁意识，创建了一个和谐稳定的局面。　　以深化车间安全教育培训模式为契机，搭建车间安全管理微信群（公众号），在进一步畅通

因地制宜、有的放矢的培训模式，是许多企业的当务之急。企业要想在竞争中占得先机，需要不断提高员工综合素质，督促员工及时更新与知识技能，提高素质，

；将零售终端划分为普通终端、现代终端、成长终端、帮扶终端四类，分别提供标准化、增值化、个性化和亲情化服务，实现客户服务资源最优分配。　　多元化培训模式，

，从而提高员工自身素质和管理能力，保持竞争优势。　　全覆盖、开放式的培训模式。全覆盖就是指培训的对象全面覆盖，企业内的每个岗位职员都必须有均等的学习机

;各烘烤服务组坚持尽量让培训形式灵活多样，改变以往组织大量烟农统一集中开会培训的模式，以节约烟农时间；以烤房中的实际操作培训为主，理论培训为辅

、分类培训”的教育培训模式，针对管理类人才、技术技能人才和一线岗位员工实行分级分类培训。　　“管理类人才培训以与党校、国内知名院校合作办学为主，专业类人才培训以学历教育

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