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;强化员工工作纪律意识。通过分部门开展批评与自我批评，形成员工个人剖析材料29篇，深入查找了全体员工在学习态度、思想作风、工作实绩方面存在的问题和短板。　　二是与市场监管

工作。　　2013年机关科室绩效考核工作以查找工作短板、突出工作效能为宗旨，分为工作业绩、执行效能、质量管理体系目标考核、科技创新、科技论文和服务满意评价六个内容。为更好地开展绩效考核

　　烟草在线章贡消息　　江西赣州市经济运行会议结束后，章贡区局迅速行动，认真贯彻落实会议精神。　　一是查找短板、切实提高认识。要求全体营销人员要认真分析当前市场形势

作为夯实企业发展基础的战略举措来抓，紧紧围绕基础管理中的薄弱环节查不足、改短板，营造人人都是创建主体、人人参与创建的工作局面和良好氛围，使创优活动更具全面性。

;对检查发现的问题进行专项整改，并集中资源促进短板改进和整体提升，努力通过评价工作实现对现有质量管理体系的重新审视、改进和提升。积极探索综合管理平台建设，始终

，也是有效消除管理上存在　“短板”的过程。从这个意义上理解，重视与实现规范，实际上就是行业各类企业开拓进取、与时俱进的过程。　　规范是行业前进的动力。在行业所属各

;三是改变作风，打造亮点，在管理短板上求突破，破解“深入难”的问题。　　为落实新目标，2013年制定的目标责任体系新增能源专项管理条款

增加，带动了汽车市场的繁荣。然而，与此同时，产品质量、售后服务水平上的短板随之凸显，城市道路、停车场等基础设施不足的情况愈发严重……在汽车销量连续

新高。2012年在产品结构优化前提下，企业全员实物劳动生产率、卷接包设备有效作业率等6项指标同比实现进步。　　基础管理实现新提升。过去的一年，赣南烟厂坚持“抓短板、抓细

”下一步的工作，张雨夏提出了四点要求：　　一是要抓住“脱壳工程”的短板，严格的按“脱壳工程”方案和项目里程碑的时间节点加强工程进度推进。　　二是各职能部门之间要

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