烟草在线—吸烟有害健康！

局通过“五强化”措施，专卖队伍建设有大幅度提升，专卖人员参加全市专卖技能比武竞赛荣获团体第一名，2位专卖人员取得个人三等奖；在当地政府对该局行政

，提升质量，深入推进卷烟网上营销。继续加大“135”营销工作法推广力度，重点在全面应有、优化流程、痕迹化管理和提高效率上下功夫。要广泛开展技能比武、岗位练兵活动

，逐步实现岗位资格与聘任使用、岗位管理和薪酬待遇的有机结合；坚持以人为本，激发员工活力，积极开展岗位练兵、技能比武；开展精益管理培训、精

的“持久战”，不能“毕其功于一役”。因而，保持打假锐气十分重要，也十分必要。基层局要经常性地开展专卖人员“岗位练兵”、“技能比武”以及思想政治教育、纪律作风整顿

;通过岗位练兵、技能比武、职业等级鉴定、“星级”评选、岗位自学，打造一支自强不息、与时俱进、作风过硬、业务精湛的烟技员队伍，着力培养服务烟叶生产的专业技术人才。

;转变观念”大讨论等活动以及岗位练兵、技能比武、职业等级鉴定、“星级”评选等活动，打造一支信念坚定、作风过硬、纪律严明、业务精湛、与时俱进的烟站职工队伍。

职工开展岗位练兵、业务技能竞赛、岗位技能比武作为提升职工素质的一项重要工作来抓，通过典型的带动效应，激发职工创收增效的工作热情。　　关爱职工，强化工会人文

;利用“微型”讲堂、技能比武、首席操作工交流会、“师带徒”等载体不断提升广大干部员工的学习质量，切实把新技术新知识转化为生产力，用到实际工作中，为“攻坚

”队伍。面向营销、专卖岗位，围绕法律法规、卷烟鉴别、营销政策、经营技巧等内容，开展实战演练和业务技能比武活动，评选“金叶卫士”和“营销能手”。面向综合管理

作为企业文化和服务品牌建设的出发点和落脚点，通过职业素养提升、文艺演出、礼仪示范、知识竞赛、技能比武活动，丰富行为规范的建设模式和载体。　　三是构建规范有序的收入分配管控

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