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、工匠精神，通过优化完善绩效考核办法和积分管理机制，不断激发职工激情创业、持续拼搏的动能和势能。结合年度评优评先，评选出“生产明星”和“模范先进

、职业发展、干部选任、评先评优，进一步激发员工队伍内生动力。　　加强职业发展通道建设。优化干部队伍配备，做好老中青梯次配备，大力选拔培养优秀年轻干部，

业绩考核指标奖惩规定对牵头部门进行奖惩。各部门绩效责任状考核结果，作为核定各部门2021年度年（月）度绩效工资及评先评优的依据。部门年终浮动部分绩效工资

，从思想深处构筑守法经营、规范经营的思想防线。强化考核问责。在常规的内管考核之外，还将根据问题的严重程度取消各类评先选优的资格，进行工作约谈，对主观

与支部书记、支委、支部所属部门负责人当月绩效挂钩；年度目标考核结果纳入支部负责人和所属部门负责人年终绩效考核计算；年度综合考核结果与支部考核等次评定、年度评优评先挂钩。通过季度

，找出自身存在问题并及时纠正整改。同时，将积分考核结果与评先评优、“党员示范岗”、“党员服务岗”评选等奖惩措施挂钩，促进党员日常的精细化管理，形成每一个党员

;充分运用“积分制”考评结果，对考核连续为较差等次或排名末尾的稽查队进行扣分考核、提醒谈话，并将专卖稽查正积分、负积分与抢分制积分作为评先推优、绩效分配、调整使用的重要依据

担当的优秀人才和干部，坚持好干部标准，树立基层一线选人用人导向。把一线工作、重大项目、重大创新项目等实际表现，作为提拔使用、年度考核、评先选优、职务职级晋升

的地方，在下一步的计划分配上将进行严格考核，并取消其年度评优评先资格。要加强通道稽查。深化与公安交警等部门的沟通协调，严防死守出市、出县以及高速公路入口

;肯定成绩、指出问题和不足，从而传导压力，激发动力，促进工作持续改进；强化对考核评价的激励导向作用，以此作为评先选优、年度绩效兑现

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