烟草在线—吸烟有害健康！

、信息化建设和运行情况、廉政制度制定和执行情况、八项规定执行情况、薪酬合理情况七个方面进行了逐项自查，并形成整改报告。　　三是完善制度，强化监督。以审计整改为契机

、计算机网络知识等学习，将培训成绩纳入考核激励体系，与专卖人员的绩效、薪酬分配和职务晋升挂钩，强化专卖人员的危机意识、责任意识，不断激发专卖队伍

矛盾纠纷排查到位。本月每周进行一次矛盾纠纷排查，排查的重点内容包括因婚姻、家庭、邻里等问题引发的矛盾纷纷，因卷烟营销、专卖执法、工资薪酬等问题引发的矛盾纠纷，

机制。四是探索战略目标导向、关键过程分解、强制等级评价、PDCA循环法、全程对标管理法、“岗、绩、能、薪”关联法等绩效管理方法。五是在薪酬管理方面要重视顶层设计、做到合规公平、强调全面发展。　　董秀

。　　三是关注职工健康成长。组织职工开展健康检查，加强业务技能培训，认真落实职工薪酬待遇、社会保险和劳动保护等，切实维护职工合法权益，增强

领导小组和审计整改办公室；其次，对审计整改主要内容财务收支问题，内部管理情况，廉政制度制定和执行、八项规定执行不到位问题、薪酬方面和其它违反国家、行业

财务主管参加省公司举办的新会计准则培训班。　　财务人员通过开展集中学习，听取专业教授的详细讲解，重点了解新准则中对职工薪酬、所得税、财务列报中的调整。力求将新企业会计准则学习

，认真围绕财务收支、内部管理、廉政制度和机制、八项规定执行情况、薪酬管理、其他违反国家及行业规定的问题等五个方面的主要内容和问题节点，进行一次梳理自查，切实增强

不走过场，取得成效。一是注重理论学习。相关部门就公司概况、人力资源改革与薪酬管理、专卖法律知识、企业管理与企业文化、职业健康安全等内容进行了讲授，新进大学生对凉山烟草

，确保实现全年卷烟销售目标。　　一是深化卷烟销量激励机制。组织相关部门从销量增长贡献率、市场占有率、人均销量等方面，进一步完善销量薪酬考核体系，充分调动专卖

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