烟草在线—吸烟有害健康！

贯标的规范作用，进一步形成有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递和严格的绩效管理，杜绝体系“两张皮”现象。办法根据江西中烟体系建设要点和标准化

，分析当前形势，安排部署2013年工作。　　会议强调，2013年要通过体系建设，形成有效的规则制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递

加了培训。　　培训为期6天，采取专家讲授和研讨交流相结合的形式进行。培训内容包括行业物流发展形势、烟草物流流程分析、基于协同供应链下的烟草配送中心流程优化、行业标准体系宣贯、实用物流英语

基础。　　一是加强管理基础。在原有基础上进一步强化“有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递、严格的绩效管理”五项工作。　　二是优化管理体系。按照“好用、管用、实用”的原则

、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递、严格的绩效管理，全面加强各项基础管理工作；围绕“五化”目标要求，重点在深化目标管理、流程优化、流程固化、标准

个一”客户服务标准体系为目标，以达到提升客户满意度为要求，进一步提高优质服务水平，实现客我双盈的目的。　　此次活动由县级分公司一把手亲自部署，

各部门标准体系建设进展情况进行了检查，同时还对二季度内审出现问题的整改落实情况作了专项检查。　　审核结论认为，管理体系整体符合标准要求，能够保持有效运行和持续

依据《甘肃省烟草专卖局（公司）服务品牌服务标准体系》关于一线人员服务行为准则的相关内容，从服务承诺、服务标准、服务禁忌等方面进行了宣传讲解，并结合

乡镇采取随机抽样、定点检查和沿途印象的方式，依照《恩施州优质烤烟综合标准体系》和县烟叶分公司制定的烟叶标准化生产技术方案相关要求，主要对烟叶种植核心示范区、站组样板示范点

检查和现场检查，对三大体系覆盖的要素进行了全面公正的调查取证后，给予高度评价。审核组认为，南纤公司较为完善的企业标准体系，有效整合了行为规范和运行

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