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烟草在线云南消息 云南省烟草专卖局（公司）日前召开全系统企业管理工作会议，分析查找当前企业管理中存在的主要问题，并明确五项措施，进一步夯实企业管理基础。
云南省局（公司）提出：扎实推进基础管理，按照“精、准、细、严”的要求，切实形成有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递、严格的绩效管理，全面加强各项基础管理工作；围绕“五化”目标要求，重点在深化目标管理、流程优化、流程固化、标准建设、持续改进等方面下功夫，全面提升管理水平；构建一体化管理运行平台，加大集成整合力度，全力推动管理运行平台上线运行；扎实推进管理创新，创新管理激励机制、体系改进机制，注重管理方法、管理手段的创新应用，不断提高企业创新能力；加强学习型组织建设，强化专业化团队建设，加大培训力度，持续提升管理团队的管理能力和专业化水平。
