烟草在线—吸烟有害健康！

、受益者，更愿意做行业发展的推动者。　　朱绍明总经理首先回顾了十几年前云南烟草与辽宁烟草合作生产的情景。他说，红辽公司的大局观很强，能够换位思考

;在给顾客提供温暖服务的同时，自己也得到了让人欣慰的收获。因此，作为零售客户来说，要想获得良好收益，就应该常常换位思考：“如果我是

的店最小；论位置，我的店不是最佳。但论生意，我却比其他店做得好。　　我认为，开店要学会换位思考，我们只要能把顾客的利益放在首位

好烟草形象。按照市局作风建设的整体安排，该局积极开展“全员换位思考，让烟农和客户满意”大讨论活动，全面思想发动，深入查找问题，

的应变力和恶劣的态度令人反感，笔者会选择敬而远之绕道而行。　　换位思考，作为生意人的我们，接到问题电话的时候应该是什么样的态度呢？　　提醒同行请

，换位思考。为把“七彩服务在商铺，卷烟销售有进步”和“二、三、五”主题实践活动融入销售工作中，积极组织客户经理到卷烟零售示范店换位体验活动。通过活动的开展，

;体味着工作的付出与回报，读懂了责任的内涵，学会了换位思考，感受到领导的期望，体会到父母的不易，这些都成为我人生中的一笔宝贵的财富

;换位思考，诚心与客户进行沟通交心，促客户经营上心。　　三是热心指导，树客户信心。热情周到进行个性化经营指导，宣传有关烟草专卖法律法规和营销

坚持“换位思考”设身处地为卷烟零售客户着想，应该以更加亲民、柔性的管理方式，拉近他们与我们之间的距离，增加他们与我们之间的感情，进而使其积极主　动

;似乎这场婚礼与他们不相干，人们不禁要问，既然不相干坐在这里干什么？来个换位思考，倘若坐在你对面或者你聊兴正浓，对方时不时地摆弄

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