烟草在线—吸烟有害健康！

指导，提升客户盈利水平。在信息分析的基础上，客户经理上门帮助零售客户改善卷烟经营环境，指导卷烟出样陈列，切实做好市场真实预测，合理

，通过做实提税顺价宣传指导、客户库存结构优化指导、卷烟出样陈列指导，客户需求切实解决等工作，发挥卷烟市场价格监控和督导作用，着力提高客户依存度、配合

。　　二是做好明码标价工作。自行打印相关价格指导信息发放给零售户，但不得在微信、QQ、微博等公众媒体上公布。同时做好卷烟出样及价格标签的发放更换工作。　　三是必须于5月10日前组织全员按

，允许下一个类别的客户通过整改次月进入上一个层次，从而不断规范零售终端经营行为，整体提升终端建设水平。　　强化客户服务，提升终端形象。把卷烟出样作为

，充分发挥零售终端的品牌培育前沿阵地作用。　　三是突出陈列。做好醒目上柜，实施眼球营销。客户经理加强对零售户卷烟出样指导，做到“能上必上，能上

，在行业政策上的宣传作用，在联络感情上的纽带作用，在提高信誉和提升盈利上的促进作用”。　　　提升终端形象。把卷烟出样作为客户经理日常服务的一项重点内容

做好卷烟出样、明码标价、亮证经营。大力倡导“一心一意做市场，千方百计促销量”，确保按时完成全年的经济目标任务。

;客户店面原有出样的卷烟出现了脱销和断档，因此，客户经理在走访时，加强卷烟陈列指导，帮助客户做好卷烟出样展示，提醒客户应自觉真实扫

，制定详细的品牌培育措施，加大品牌培育力度。同时，加强重点品牌的终端展示，帮助客户做好店面整理与卷烟出样工作，努力提高品牌的覆盖率和动销率

。　　二是加大宣传力度，提高客户重视程度。节前客户经理通过上门走访以及电话、短信等渠道，提醒客户做好节日市场的进货、库存等准备工作。　　三是做好卷烟出样，

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