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  • 安全工作无小事

    ,严格控制集体乘车,杜绝群死群伤事故发生;定期做好车辆保养,确保车辆良好,杜绝病车上路;制定应急预案,落实冰雪
  • 烟叶生产专业化服务模式初探(下)

    预定技术目标能够真正落实到位,达到促进烟农增收、烟叶生产水平提高的目的。按照专业化工作既定目标,制定科学合理的考核细则,与专业化队员的工资、补贴挂钩
  • 透视6S管理“三顽症”

    出来,并提高奖惩力度。制定切实可行的检查制度,不折不扣地严格执行。二是完善检查体系,建立班组、部门、厂部三级巡查制,采取定期巡检与突击专项检查结合、交互检查与
  • 不让便民成扰民

    ,并就自己的十二五规划制定了各项目标。   老烟斗:说到这个问题,想起了前不久看到的新闻,随着地方“两会”的陆续召开,GDP“十二五
  • 烟草行业2011年第3周综述

    烟法的实施也不尽人意。   由于去年12月以来卷烟商品被囤积,泰国政府将延迟实施每两年提高一次烟草消费税的计划。   还有一些国家正在制定新的控烟法。   加纳《烟草控制法案》已经被废止
  • 行业各商业企业认真做好节前安全工作

    源公司早安排、早组织、早行动,精心部署春节期间的各项安全工作。   制定春节期间的值班表明确值班人员。确保春节期间各门市正常营业。强化节日期间的劳动纪律,严格落实请销假制度
  • 世界烟草专卖体制演绎

    %。日本、韩国取消专卖体制后,没有出售国有烟草公司,而是通过改制重组积极参与竞争并加快国际化扩张步伐。同时,制定相关法律法规继续对烟草行业实行严格控制。   譬如
  • “终端建设”出现的短板问题

    ;烟草公司需要制定好终端建设后客户出现问题相应的维护方案。首先烟草公司就应当明了终端建设是一项长期的工程,就需要对后期有可能出现的物料的损毁或者增补进行一个相对数量上的估计,
  • 不让倒卖卷烟“飞”起来

    。   老烟斗:前天我在行业媒体看到的一片文章,说的很好,讲咱们行业制定的各种《应急预案》也应该经常修订的事情。如今很多单位制订了不少的应急预案,当
  • 聘用人员更需要卷烟经营企业“认可”

    自身的作用。其次,卷烟经营企业可以探讨切实可行的聘用人员管理机制和办法,制定符合企业发展和卷烟零售市场营销管理要求的机制与制度,不拘一格选拔和使用优秀的聘用