烟草在线—吸烟有害健康！

减库存。　　一是加强经营指导。根据客户的实际情况，针对不同市场采取不同营销方案，提高客户的经营能力，积极消化仓库现有的卷烟，降低库存积压对客户

经营能力上下功夫，做好客户类别的提升指导工作，实现客我双赢。

技巧和卷烟防霉技巧，全面提升客户经营能力，提高客户卷烟盈利能力。

培育等服务工作，特别要做好中、小客户服务工作，通过提高中、小客户经营能力，促进卷烟销售、尤其是“金圣”烟销售提升。

客户经营能力。　　每走访一户，县局主要负责人亲切送上“连心卡”，附上私人联系方式，以便零售客户遇到卷烟经营问题能及时联系和沟通，确保联系点工作

队员密切配合，加大对客户的法律法规宣传。　　本次调研旨在进一步提高客户经营能力和水平，同时也便于准确掌握市场真实信息，了解品牌市场表现，把握

情况，认真听取了零售客户的意见与建议。　　通过市场调研和走访分析，进一步掌握了零售客户的经营能力、金圣新品培育情况，为下一步的卷烟销售决策及谋划提供了详实

农村客户经营能力。　　坚持增值服务到位。针对农村客户卷烟保存知识缺乏的实际，要求客户经理积极向客户传授卷烟防火、防霉变、防调包、防偷盗等安全知识，通过增值服务，

结构，有效提升客户的经营能力和盈利水平。　　“耐心”宣传推介，以客户分档管理办法为契机，耐心细致推介适销品牌，引导客户优化品牌存销比

。　　会上，该分公司市场部内训师还从如何发挥“六大功能”、扫码枪运用等方面进行了讲解。此次培训，进一步增进了客我关系，为提升终端建设水平和客户经营能力起到了积极

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