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为了保证在烟叶市场规模持续压缩的前提下,保证烟农收入不减的一个途径是降低烟农的生产成本,而免剪叶烤烟育苗技术可以大大降低烟农的生产成本,从而实现烟农增收。
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随着烟草行业改革与发展进入新的历史时期,烟草行业自我发展的需求向我们提出了新的课题。如何建立科学、合理、有效的市场监管体系,适应市场新变化,转变检查方式,实现监管手段精细化.
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当前,行业已经进入了新常态常态化的运行模式了,也就说,目前的发展状态将是行业后续一个时期的基本定势,江西烟草商业系统如何在当前形势下主动适应、凝气聚力、谋求发展,成为当前需要研究探索的课题。
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近年来,烟草行业牢牢抓住“精益管理降本增效是内功”的基本定位,大力推行精益管理工作,通过精益管理工作不断挖潜降耗、培育新的增长点,有效地促进了行业税利增长,促进卷烟营销上水平。
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在泰国,法律规定绝对不允许向低于20岁的青少年销售香烟;不允许烟草企业、媒体做烟草广告;泰国零售商店的香烟一律下架,只能被放在箱子或抽屉里,不得公开展示。如果零售商胆敢将香烟卖给未成年人,将面临相当于750美元的罚款及3个月的监禁。
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当前,尽管行业大多地市的卷烟销售收入和实现税利呈现了环比、同比双升的良好态势,但卷烟销量仍持续了2016年以来的下滑态势,后续几个月里,如何加快卷烟销售的止跌回升,维持税利持续增长的局面,成为了各级营销主体亟待破解的问题和检验主题营销活动实效的重要评价依托。
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烟草在线专稿 直营店作为烟草商业企业的特有产物,伴随着行业商业网络建设的变化与发展,纵观行业几十年直营店的经营改革与管理推进,折射出各级商业企业对其的纠结扶持和难舍难分。笔者结合江西商业系统的直营店建设情况,就推进商业企业直营店建设谈几点思考。
一、直营店建设的困惑
一方面,直营店的发展较为曲折。几十年来,各地市商业企业的直营店大多经历了开了关、关了开,开了有关、关了又开的反反复复局面。而且,每次开的时候都认为很重要,每次关的时候也认为很有必要,直至当前,每个地市仍有一家以上的卷烟直营店,而且,当初建设的时候还被纳入了营销网络建设考核,足见直营店开设的重要性。
另一方面,直营店的功能未能充分发挥。几十年来,直营店一经开设,就亏本经
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近期,在烤房巡查的过程中,发现温度计和温湿球控制的一些问题,现在将这种问题总结起来,供大家做参考,如有不足请批评指正。
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人力资源管理是企业基础管理的重要内容,也是企业盘活现有人力资源、调动干部职工工作积极性主动性的主要抓手。笔者结合当前行业商业企业实际,就推进人力资源管理谈几点认识。
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质量体系建设是企业实现现代管理的重要工具,也是企业实现质量管理、质量控制的重要抓手。随着现代企业制度的建设推进,质量体系建设越来越受到企业管理层的高度重视,也逐渐成为夯实企业基础管理、规范企业作业运行的重要举措。笔者结合商业企业实际,就提升质量体系运行质量谈几点认识。