烟草在线—吸烟有害健康！

，实现卷烟结构的持续优化；再次对不同细分市场的卷烟品牌进行区别投放。　　五是实施精细化管理。以“532”、“461”知名品牌和“135”工作法为核心，对贵烟品牌的上

规划库存，结合零售客户的合理库存指导备货，对于部分紧俏品牌，积极宣传做好替代品牌的推介工作，进一步强化品牌上柜率。优化零售客户库存结构

；对城区不同业态客户，加强重点培育品牌的上柜率，提高重点客户品牌置换的推介能力；对新办证户协助卷烟订购，及时传递卷烟货源信息

货源投放依据，同时重点对零售终端示范店和直营店实行个性化投放策略，以点带面，带动卷烟零售客户经营卷烟积极性和主动性，拓展重点品牌上柜率

拜访工作，加大与零售户的沟通力度，调动零售户培育品牌的积极性，提高品牌上柜率，加快品牌动销。　　二是提升品牌培育能力。以加快培育知名品牌为目标

上柜率。　　四是着力构建市场化取向改革研究机制，增强市场应变能力。要以服务为重点，研究市场需求预测，推进自主订货，进一步固化标准和流程

誉度，通过V6系统信息查询，收集重点培育品牌的市场反响和销售动态，了解目标品牌上柜率、动销率，卷烟零售客户和消费者对培育品牌的意见和建议

工作部署，立足莱芜实际，确定三季度卷烟销售工作任务，学习下发了《风俗市场开发实施方案》、《卷烟销售竞赛活动实施方案》、《三季度品牌上柜率全面提升活动》、《下半年品牌培育规划

力度，进一步提高新品牌上柜率及终端展示效果；四是继续开展好客户零售终端“七统一”维护工作，有效提升卷烟零售终端形象；五是加强物流配送监督管理

做好客户订购品牌分析，加强市场化运作管理，进一步提升市场分析能力；　　四是继续加大卷烟品牌培育促销宣传工作力度，提高新品牌上柜率，

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