烟草在线—吸烟有害健康！

。二是，打造数字浙烟的模式品牌。“数字浙烟”是我们未来发展的愿景和方向，是浙江烟草推动高质量发展的核心竞争力。三是，打造“香溢零售”的平台商品牌。在竞争同质化

，在技术同质化、品牌力不及的背景下用价格来作为突破口，要么以高打低，放在更高的价位营造更高档的体验去拉走追求质感的消费群体；要么突出性价比，用

，很多企业更多是在做“一千米宽、一米深”，这是当今时代同质化竞争的根源所在，宽的广度，代替不了深度之窄的专业，与竞争对手进行区隔。所有技术

认知度，都有一定的差距。“只有避开同质化竞争，另辟蹊径，方能赢得一席之地。”吉林烟草工业公司总经理吕子军坚定地说。　　为此，吉林烟草工业公司以

的促销品一定会面临着有没有必要的拷问与紧缩；另一方面，同质化下的刺激麻木，让促销品的边际效应递减非常明显，如果没有“总量控制、稍紧平衡”的市场调控

，尽管这个品类有着品牌化的认知和表达，但除了强调原产地的身份识别，阳澄湖大闸蟹本身具有强烈的同质化。换句话说，消费者选择大闸蟹更多纠结于真伪而非

，可以折射出烟草行业“品质代表硬实力，文化代表软实力，二者缺一不可”这一观念逐渐成为共识。尤其是文化因素之于产品同质化环境下的品牌突围，对于品牌建立竞争

，二者缺一不可”这一观念逐渐成为共识。尤其是文化因素之于产品同质化环境下的品牌突围，对于品牌建立竞争区隔、防范形象老化、实现价值重塑、驱动高质量发展等都具有重要意义。产品

同凡响，创造品牌的差异化优势，把自己的品牌与同类品牌区别开来，走出同质化的怪圈，另辟蹊径，一切从消费者利益出发。要推进产品品牌化，把

的发展逻辑陷入到新的同质化，尽管短、细、中、爆在目前的市场条件下带有原生的差异化，但当大家都涌入进来之后，已经抹去了最大的差异化，如果仅仅只是形态

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