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  • 早期的辽宁烟草工商业

    ;市场争夺战也愈发激烈起来。那么,二十年代辽宁地区又有哪些主要烟草工商业呢?中国社科院曾发表一篇文章,比较详尽地记述了这些烟草公司。   中俄烟公司
  • “1916”的启发

    的商埠和大型城市,也成为南洋兄弟烟草与英美烟草争夺的重要市场。   简氏兄弟在与外烟的抗争中认识到技术的重要性,他们一直想通过寻找比英美烟草更优质的原料、配方,
  • 追求『开门红』有什么错!?

    、有效性,更好地满足市场需求,合理地争夺其它品类对于客户资源的占有都是题中之意。对于工业品牌而言,在全力抢占终端资源之外,抓住元春旺季
  • 中国烟草品牌往事(贰)

    ;再加上规范意识的欠缺,中国烟草这一时期的品牌竞争——严格意义上应该是市场争夺——既有画地为牢的地方割据,又有群雄并起的巨大消耗。   即便在「红塔山」最为辉煌的时候
  • 丽江卷烟营销:从降幅排名第一到增速排名第一

    大自然零距离接触等独特环境优势的田园休闲终端将是下一步“烟草+旅游”跨界融合营销争夺的主阵地。因此,工业企业必须深研农村旅游市场(远、散)特点
  • 万安游

    大概。过个十多钟,两条龙舟又从河对岸划来,争夺谁先拿到红旗。大伙儿一片喊叫声、欢呼声,为他们加油,真是热闹啊!   农村新婚
  • 烟草行业如何应对“O2O”营销模式

    、京东,还是以失败告终的顺丰嘿客,他们都十分重视线下实体店资源争夺。我们可以大胆对其发展前景进行预测,发展的最终可能是线下实体店成为其企业平台,
  • 为什么黑珍珠不和白珍珠摆在一起卖?

    造物、优品生活——不仅跳出了就烟做烟的传统思维,塑造出代表新生活方式、体现新价值主张的大宽窄品牌,远远超越了烟草的品类局限。   在大家为存量争夺打得头破血流的时候
  • 简议大户管控

    充分认识管控大户与行业管控市场一脉相承,大户问题是市场控制力问题,是大户与行业争夺市场控制力的问题,因此,从领导到员工,都要识大势识大体
  • 400万箱是大品牌的天花板?还是中国烟草的窗户纸?

    企业和品牌这两个维度做大的结构性动作之前,绝大部分品牌的规模扩张将会长期性地将位于“L”型的底部,从水涨船高的增量切割到此消彼长的存量争夺,接踵而至的将会是缓慢