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  • 聚焦云产卷烟品牌高质量发展的市场之旅

    ?   “一切围绕市场转,一切为了品牌干。”按照行业高质量发展的部署,云南中烟工业有限责任公司明确提出了“以品牌高质量发展推动云南中烟高质量发展”的目标要求
  • 河北中烟石家庄卷烟厂:继往开来 逐梦前行

    的底座。   此外,在河北中烟的统一部署下,石家庄卷烟厂围绕“荷花”生产路径,运用要素建模法和流程管理的思路,在横向和纵向两个维度上将工作标准
  • 向着高质量发展的目标迈进

    。   ——30多年的改革发展,烟草行业既创造积累了物质财富,也形成沉淀了经验方法,为高质量发展奠定了坚实基础。   ——行业各单位在国家局党组的部署
  • 凝心聚力促打假 克难攻坚破大案

    ,精心安排部署,着手付诸行动。要通过树信心、定目标、造声势、营造出卷烟打假、破网断线的良好氛围。    严监管,经营大线索   加强市场监控,提升网络
  • 释放技改红利 优化产能布局

    ”。   “‘黄金叶’品牌发展的底气来源于品质的提升,来自于坚实的制造基础。”基于这样的认知,早在2011年,河南中烟党组就对打造“金叶制造”做出战略部署
  • 基层企业年终表彰“怎么搞”

    效果。基层卷烟经营企业管理与决策层面也开始考虑对全年工作进行总结考核,安排和部署下一年度各项工作。特别是要对在工作中表现优秀、业绩突出的先进典型以及班组和员工进行表彰奖励,
  • 三十而立 不负盛年

    改制为“深圳烟草工业有限责任公司”,标志着深圳烟草工业进入了全新的发展时期。   按照国家局部署,改制后的深圳烟草工业有限责任公司组建了董事会,建立了监事制度
  • 年末经营的回顾、思考与展望

    经营方法的思考探索,以求年末挖潜增效,提升销量,推动发展;对未来的谋划部署,拓展经营,确保稳中求进,
  • 客户经理,全年营销业绩应当“大盘点”

    和取得的实际效果。   大家知道,我们每个客户经理在年初都会按照基层卷烟经营企业的要求和部署承担着一定的卷烟营销任务和指标。主要体现在卷烟销售量与目标箱值上。客户经理通常会结合所属片区
  • 文明吸烟环境建设实在很有必要!

    体制改革,建设美丽中国的重大战略部署,提出构建政府为主导、企业为主体、社会组织和公众共同参与的环境治理体系。美丽中国建设的重要内容之一,就是要创造清洁、文明的城乡