烟草在线—吸烟有害健康！

，逐步完善终端生态。　　二是精益求精，切实提升卷烟零售户的经营能力。全体职工要强化客户服务意识，精心准备各类会议材料。会议内容要深刻具体，指导性强

营造良好经营氛围。　　二是强化客户引导。对经营高价位卷的客户进行跟踪管理，逐一签订《规范经营明示承诺书》，并对其经营的高价位烟牌号、规格、库存等逐一登记造册

。　　二是立足根本点，强化客户服务质量。针对不同客户的实际经营能力，细分零售客户类别，加强个性化指导，通过重点拜访和差异化服务，帮助

供货政策，综合考量零售客户库存水平、真实需求、价格指数以及辖区消费趋势，为零售客户精准商定供量、精准订单指导、精准合理库存，强化客户卷烟经营信心。　　三

终端销售环境及客户分类，落实品牌上柜的标准，提高品牌上柜率，做好品牌宽度填平补齐。　　二是强化客户库存管理，定期开展库存全面检查，

零售终端服务能力。尊重零售客户意愿，坚持“自愿参与、自主经营、自我发展”的原则，积极营造平稳的经营环境，加强客户需求调查，强化客户需求响应

，最大限度挖掘春节前市场消费潜力。　　三是规范经营监管到位。加强与专卖、内管部门的联系沟通，在日常访销的基础上，密切关注卷烟市场动向，强化

货源保障，根据市场需求和采购计划，组织适销货源。　　四是强化客户服务。扎实做好《致卷烟零售客户一封信》送达、客户档位评定宣传、网上订货指导、合理库存指导、基础信息维护、诉求

，提高工作意识和对工作安排的认知，强化客户拜访的目的性和针对性，要在客户对宣传内容的感知中充分体现出来；　　三是提高工作执行力，不因

社会库存调查，关注零售客户节日卷烟需求，开展客户春节需求协商，强化客户经营指导，帮助客户抓住做好春节前的货源订购安排。　　四是加强省产

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