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指导客户做好库存卷烟摆放、柜面陈列，并提醒零售客户按照先进先出、推陈储新等原则做好卷烟库存管理，避免卷烟发生霉变。　　三招“领导”调研摸库存。通过调查和问卷的形式

环境、卷烟销售、卷烟库存、卷烟价格等情况，以“三项要求”开展客户调查分析和客户指导工作。　　一是要求客户经理针对片区客户不同业态、级别、分档，情况进行细分，认真选取

　　烟草在线大新消息　　为提高工作效率，方便卷烟客户，2014年2月17日，广西崇左大新营销部在四楼多功能厅开展现代终端信息卷烟库存录入培训，

库存，了解卷烟销售去向。全面盘点零售户重点品牌卷烟的库存，深入掌握重点品牌卷烟的库存情况，并从正面和侧面核实是否存在外流情况，了解卷烟销售去向。三是

库存。　　　一是准确核定商定量。通过“两员”实地拜访，真实了解客户的卷烟库存，对于社会库存偏大或偏小的客户及时做好登记，在月末核定商定量时，

　　烟草在线赣南消息　　6月18日，为进一步缓解乡镇零售户金圣卷烟库存压力，提升零售户的资金利用率，增强零售户经营金圣卷烟的赢利水平，减少客户

;积极开展卷烟库存调查工作。　　一是开展库存采集，加强货源调控。调研采用客户经理调查、市场部主任核查、客服中心抽查相结合的形式，按星级比例对零售客户现有卷烟库存进行清理盘点

;再经客户经理评析修正后实施，避免订货的盲目无序；二要及时盘点卷烟库存把好防滞防霉关。引导零售户合理利用资金，保持必要的卷烟库存，以防脱销

，急客户之所急，送客户之所需，解客户之所难。　　三、加强市场调研，提高库存合理度。对客户的卷烟库存进行摸底清查，全面掌握每位客户

客户经理加大“双节”前零售户的拜访和服务力度，重点做好合理卷烟库存的宣传指导，力求商户库存卷烟既能满足双节消费者的需求，同时又不出现库存卷烟挤压，

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