烟草在线—吸烟有害健康！

，扎实有效开展工作，确保企业任务目标顺利实现。2013年财务工作要在人才培养上继续加大力度，进一步深化全面预算管理，从系统的角度充分考虑全面预算

四项工作，切实打牢基础管理根基。要坚持将精细化管理理念贯彻于全面预算管理、贯标、对标、基层创优四项工作当中。充分发挥全面预算管理的硬约束作用，加强对业务运作过程的掌控

，谱写“卷烟上水平”新的篇章，以优异的工作成绩献礼建党90周年。　　　二、烟草企业要以持续开展全面预算管理、贯标、对标、基层单位创优活动为抓手，致力于管理创新

;业务数字化（研发、采购、财务、营销），管理数字化（战略管控、目标绩效、全面预算），分析数字化（统计、决策

;优化和升级全面预算在线审批系统、“树”型资金集中结算系统和会计核算实时处理系统，夯实财务自动化、智能化基础。　　同时，他们优化会计核算业务、资金结算业务的各个流程

要效益。　　影响行业资源有效配置的垢病　　为预算而预算。目前行业预算管理逐步实现了从财务预算到全面预算、从粗放型管理到精细化管理、从手工编制到系统编制的转变，但仍然存在系统

，也非常支持、鼓励员工进修。每次的财会人员培训，公司的总会计师郑则豪都亲自部署并参加，在上月底刚刚举办的全面预算管理和财务人员内部培训班上，郑则豪就鼓励

;一定要试试看。”有职工激动地说。　　预算实务竞赛首先拉开了第四届职工劳动竞赛的帷幕，竞赛考察了全面预算基础、预算定额标准、全面预算与会计核算、资金监管系统运用等理论知识和费用报销核算

行为信条，推进基础管理上水平　　基础管理上水平是实现卷烟上水平的重要保障。一是切实加强全面预算管理。把全面预算管理作为加强财务管理的核心，一是把加强成本费用控制作为预算管理

制度、全面预算管理办法、财务开支管理办法、资金管理制度、国有资产管理办法等，再到明细的市级局内部会计核算流程、会计具体岗位职责分工、差旅费开支及有关事项规定、原始凭证附件粘贴规定、会计

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