烟草在线—吸烟有害健康！

。　　明确责任，边整边改。要求各支部、各部门将自查工作目标任务分解到个人，确保自查工作认真、负责地开展。对自查工作不负责任的部门和人员将追究责任。各支部、部门要将整改

，确保本地市场不受外地异常流动卷烟的冲击；营销部做好任务分解、政策宣传和客户服务工作，及时了解市场动态，做到规范经营；机关加强价格暗访

尽快适应新岗位要求，小组统一格式，明确岗位目标责任书制定形式，完善岗位目标任务的分解。针对严格执行公司规章制度和纪律的要求，小组集中梳理并重

;制订一套精细的收购实施方案。创新方式、内容和载体，刷靓“有困难，找站长”服务烟农品牌，实行全程精诚服务。以收购时间倒逼收购任务，把整体收购任务

收购形势异常严峻。何翔凤表示，今年烟叶减产确实给烟叶收购工作带来不小压力，各乡镇要以收购时间倒逼收购任务，把任务分解落实到每一天，把收购任务尽量

;使企业目标任务分解到人、责任到岗。　　一是全面沟通。在建立目标前，向员工讲解企业、单位（部门）、岗位目标的建立原则，广泛征求意见后由相关单位

“双低”卷烟营销工作。　　一、细化目标，强化考核。以客户经理为主要责任人做好目标任务分解，细化任务到人，做到“人人头上有指标，千斤重担大家挑

为检查内容，对各烟叶站组织落实、任务分解、宣传培训、流程管理、清除标准、清除时间、关键环节、监督管理等多项具体落实工作，采取全面查看痕迹管理资料、现场抽查验收和走访烟农等方式

事情办好，达到省市局满意、烟农满意和地方政府满意。二是要进一步明确责任，强化站长作为第一责任人的职责，任务分解到人，工作落实到户，

;细化分解任务。结合领导班子分工和部门职责，把任务分解落实到班子成员和部门负责人肩上。同时，明确了牵头部门。在分解任务过程中，重点做到“三个突出”：

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