烟草在线—吸烟有害健康！

合并，成立卷烟物流配送中心。当时，车间现场货物堆放无序，仓储车间与分拣车间衔接效率降低，差错率提升。面对变化，仓储分拣员工们

各县级单位仓库合并，成立卷烟物流配送中心。当时，车间现场货物堆放无序，仓储车间与分拣车间衔接效率降低，差错率提升。面对变化，仓储分拣

、精准无误。物流甩箱加强了物流各环节之间的信息共享和协同作业能力，实现了甩箱配送与仓储、分拣、运输等环节的紧密衔接，提升了基层送货效率。“甩箱配送减少了装卸和等待时间

）送货员跨区域为阿拉善盟乌斯太镇零售客户送货。乌斯太镇距阿拉善烟草物流中心133公里，但与邻近的乌海烟草物流中心距离仅有41公里。两家单位将仓储、分拣业务整合至巴彦淖尔烟草后

、发挥专长、分工协作；卷烟物流中心经理带领综合部、储配部8人通过调研仓储分拣作业现状，积极探索实施卷烟“越库”分拣作业模式，形成精益物流课题；选派

营销、信息、物流协同机制，及时掌握订单数据，优化分拣策略，合理规划仓位，提高仓储和分拣效率，共同保障各环节工作衔接顺畅。与安全部

;有序推进分拣设备技改，整合山南卷烟仓储分拣业务，通过强化人员培训、提高设备适配性等措施全面提高分拣效率，分拣效率持续稳定在15000条/小时。在物流园区建成

要素、资源与市场的重新组合、高效对接。整合利用好行业物流信息化建设成果，深度挖掘行业大数据资源，实现调度、仓储、分拣、配送、设备管理、园区建设等全链条智能化，

物流动线入手，实现了仓储分拣自动化、信息系统智能化。自动化升级步履不停在九江市烟草公司物流中心，储分一体信息系统控制着巷道式堆垛机、穿梭车、垂直坐标机械手、条烟分拣机、裹膜

，按照“主体不变、资源优化，商流不变、物流调整，合作互信、循序渐进”的指导方针，先行先试、大胆探索，同年便完成了两市仓储和分拣业务整合

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