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  • 格局要大、眼界要远

    只要处理好守正与创新、政府与市场、当前与长远、发展与安全的关系,就一定能够办好自己的事情。
  • 新阶段、新理念、新格局,高质量、高效能、高素质

    2021年全国会,于1月18日以电视电话会议的形式在北京举行。总结2020年及“十三五”时期烟草工作,谋划行业“十四五”时期改革发展思路,部署2021年重点工作任务。 
  • 关注次新品,欲行百里必不止于九十

    我们对待——不管工业自身,又或者商业这边——品牌以及品牌培育的态度,往往有着不自觉的口嫌体直。既有“喜新厌旧”的一面,新的总比旧的香,新产品集万千宠爱于一身,“牛夫人”哪有“小甜甜”讨人喜欢。
  • “黄山”:从把事情做对到把事情做成

      对于“黄山”的2020年,最大的突破或许还不是中高端产品突破100万箱——由此奠定了“136”、“345”格局中的主动和先手——而是“焦甜香、石斛润”的提出与实施。
  • 大品牌的格局与层次

    2020年,大品牌拿出了更高、更快、更强的市场表现,“双15”品牌同比增长超过1%,市场份额高位增长超过0.4个百分点,单箱结构提升达到预期,推动销售收入增长高于销量2个多百分点,有9个“双15”品牌实现了商业销量、销售收入、单箱均价“三个增长”。
  • Think big,think long

    Think big,think long。这是全球资管规模最大的贝莱德(Black Rock)董事长兼首席执行官劳伦斯·芬克(Larry Fink)非常推崇的投资思维。
  • “保持在合理区间”要注意解决三个问题

    全行业要始终坚持稳中求进工作总基调,把发展质量摆在突出位置,合理确定主要经济指标任务,提升经济韧性和含金量,防止大起大落、浮躁冒进,为质的提升创造空间,努力实现长期可持续发展。
  • 被低估的细支增长

    在中支烟的高歌猛进、势如破竹映衬下,细支烟看起来似乎黯淡了不少,也早已不再是瞩目的焦点。最直观的几个变化:一是这两年细支烟新品越来越少,占新品开发的比重也越来越低;二是随着基数不断垫高,增幅不断降低,增量也不如中支烟突出;三是市场上表现抢眼的细支烟都是前几年的作品,最近几年有竞争力、有成长性的细支烟凤毛麟角。
  • 年轻化的高端消费者会不会抛弃卷烟品类?

    我们期待超高端市场能偶有新的变化,新的突破。
  • 重要的不是打破天花板,而是构建新格局

    在天花板由谁来打破?笔者和朋友们一起关注了超高端市场的天花板现象,大家都认为超高端有看得见的天花板,除了限价封印了超高端品牌的活力与潜力。