烟草在线—吸烟有害健康！

协同，不断提高执行力。推进课题开展，强化改善效果。结合QC小组活动、管理诊断和对标工作，对制度、流程、方法加以完善改进；建立精益管理、QC课题选题

;以及云南中烟6位从事设备技术、企业管理专业骨干担任评委，其中有7位评委是质量管理高级诊断师。通过评审委员会严格认真的评审，发布会最终评出6个一等奖，13个

工作。　　一是开展管理诊断。重点对职责分工、业务流程、绩效考核、办公管理、费用控制、后勤管理等方面进行分析诊断，找到管理过程中存在的不足，寻求问题解决办法。通过管理诊断

的重要内容，层层举办年度QC成果发布会，加大诊断师队伍和活动骨干培养，有效地夯实QC小组活动基础。2015年，云南中烟共取得QC小组活动成果

小组活动作为推进精益管理的有力抓手，列入绩效考核的重要内容，层层举办年度QC成果发布会，加大诊断师队伍和活动骨干培养，有效地夯实QC小组活动

以及信息中心获得省级初级QC诊断师资格的有关人员共计60余人参会，共同交流研讨本年度提交的38个QC成果。　　为便于相互学习借鉴，本次研讨打破组织结构的界限，

省级初级QC诊断师资格的有关人员共计60余人参会，共同交流研讨本年度提交的38个QC成果。　　为便于相互学习借鉴，本次研讨打破组织结构的界限，以课题归属业务块

，分别进行了《优质高抗新品种筛选及其配套技术研究》、《杂交新品种研发》、《烤烟有机无机肥筛选与应用研究》、《烤烟K326栽培中氮素快速诊断及精准施氮技术研究》、《研发一种多功能烟草精准移栽器

，如实填写跟踪表格，确保消费跟踪做到有跟踪、有痕迹。　　四是加强整改评估，确保持续提升。工作小组实行每周一诊断，每周一指导、每周一整改、每周一评估

公楼四楼会议室举行了新疆卷烟厂2013年设备优秀操作法开发、评选活动发布会。　　优秀操作法是集团长期开展的一项活动，主要是将设备操作、故障诊断和设备维修、保养方面的一些好经验

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