烟草在线—吸烟有害健康！

、抓细、抓好。围绕促进烟农增收考评指标体系，加强组织领导，落实工作责任，逐级制定分年度目标任务，为促农增收工作提供健全的措施保障；

;持续抓好预算管理、费用控制的重点环节，聚焦消除浪费、节约成本、提质增效和节能降耗等方面，形成市、县分层分级管理的短板目标台账和目标指标体系，加强降本增效目标

;认真研究每月光照、热量，细化技术方案，建立技术指标体系，完善栽培方式、烘烤工艺，发挥生态优势、彰显烟叶特色，把毕节打造成为全国

146项状态指标体系，建立了主要设备故障树。通过对关键设备的状态指标值分析，将设备监控及处置划分为“维护、诊断、修复、改善”四个管理模块，并针对不同层次的作业人员

，取得了明显成效。　　在目标管理上，将降本增效目标值与对标工作相结合，细化成本、费用、资金占用等指标，形成分层、分类和分级管理的目标指标体系。　　在

管理办法制订评价指标体系。

管理办法制订评价指标体系。

，探索分层、分类和分级管理的降本增效目标指标体系，统筹把控全年企业经营运行状态，以数据化、表单化的形式，开展各岗位每月绩效考核，助力关键

消除浪费、节约成本、提质增效和节能降耗等，形成分层、分类和分级管理的清晰的目标指标体系，落实到具体岗位。加强降本增效目标的动态和过程控制，设置关键时间节点

）要完善分层分类对标指标体系，制定奖惩办法，严格考核评价，真正体现干好干坏不一样。要启动对市级局（公司）对标指标的设计。各地

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