烟草在线据浙江省烟草专卖局网站报道　　2016年以来，浙江省湖州市烟草专卖局（公司）在稳定销量和提升结构的基础上，细处着眼，小处着手，将持续发展的着力点从以开源为主向开源与节流并重转变，推进降本增效，挖掘增长潜力。

　　加强费用管控。推进精益财务管理，抓好费用源头管控，1至8月，修理费、办公费、水电费、燃料费、车杂费等费用支出同比下降6.2%。加强货币资金管理，把控好货款支付、日常开支、库存占用等关键环节，精准测算资金需求量,千方百计实现货币资金的保值增值。

　　强化资产管理。加强资产日常监督管理，强化资产的动态管理机制，全面掌握现有资产使用情况，优化配置组合，提高使用效率。盘活闲置资产，处置不良资产，盘活占用资金，促进降本增效。

　　控制物流成本。全面落实物流非法人实体化运行管理规范，健全完善全市一体化精益物流运行体系，统一优化运行模式、工作机制和管理标准，在服务保障的前提下稳步扩大两周一送客户比例。推进物流节点和线路优化，持续提升直送比例，突出可控成本核算，提高资源集约利用率。

　　突出绩效引领。聚焦重点工作，突出工作关键与工作短板，分析企业降本增效的潜力和制约因素，探索分层、分类和分级管理的降本增效目标指标体系，统筹把控全年企业经营运行状态，以数据化、表单化的形式，开展各岗位每月绩效考核，助力关键指标优化提升工作。