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  • 甘肃张掖市局三项举措认真部署“九个严禁、九个严查”专项行动

    为深入推进全市系统党风廉政建设和反腐败工作,严防“四风”问题反弹,贯彻落实甘肃张掖市纪委、市监察局《关于在中秋国庆期间认真开展“九个严禁、九个严查”专项行动坚决纠正“四风”问题的通知》精神,甘肃省张掖市局(公司)在“两节”前后认真部署开展“九个严禁、九个严查”专项行动。 
  • 甘肃白银市会宁县局三项举措加强“两节”期间卷烟市场监管

    为切实加强辖区卷烟市场监管,进一步规范卷烟市场秩序,确保国庆、中秋节日期间卷烟市场稳定。甘肃省白银市会宁县局精心部署,采取三项措施提升卷烟市场监管力。 
  • 江西赣县局三项举措推进精益管理工作上水平

    近日,江西赣县局(分公司)积极采取有效措施认真抓好2015年精益管理工作。
  • 甘肃定西市局三项举措深化资产精细化管理水平

    2015年以来,甘肃省定西市局(公司)从规范固定资产管理行为入手,进一步优化资源配置,采取有力措施,不断深化精细化管理,努力提升资产使用效益,不断提高固定资产管理水平。
  • 江西吉安县局三项举措部署节日期间安保工作

      烟草在线吉安消息  为确保节日长假期间安全无事故,近日,江西省吉安县局专门召开安全工作会议,布置长假期间的安全保卫工作。   一是切实抓好车辆管理;明确除专卖稽查车专车专用外,其余车辆一律实行“三交一封”,确保车辆管理不出安全隐患;二是切实落实值班制度;责任到人,时间到点,确保单位24小时有人值守,不空期不断档;三是强化责任意识;明确划分责任,中层干部检查人员到位情况,值班人员检查车辆停放情况,单位领导随时检查人、车情况,并要求进行手机视频即时记录留证。
  • 江西万安县局三项举措进一步强化专卖内管工作

      烟草在线万安消息  为规范卷烟经营行为,有效防范违法、违规经营行为发生,近期,江西万安县局在深入分析卷烟规范经营工作面临形势和存在问题的基础上,采取有力措施进一步强化专卖内管工作。   一是加强人员培训,提高人员综合素质。组织内管人员进行卷烟销售、订单采集、零售户管理息等业务知识的学习培训,熟悉经营流程,了解各经营环节采用的信息系统,明确数据来源;组织相关业务人员进行专卖法律法规及内管制度培训,提高自律意识。   二是注重实地走访。从细徽处发现问题。具体包括对零售户实际进货情况的走访、随机核查送货车,实地抽查送货情况,有无将卷烟配送到零售户,进货情况与实际订货数量是否一致等情况进行实地专访。   三是严格自查复查,做到监督整改到位。认真贯彻落实专卖内部监管制度,定期组织开展内部
  • 江西横峰县局三项举措部署中秋节前市场监管工作

      烟草在线横峰消息  近期,江西横峰县局积极部署中秋节前卷烟市场监管工作,多举措提升市场监控水平,维护卷烟市场秩序。   一是加强对卷烟零售户的宣传教育。要求专卖人员在市场走访时,积极向零售户宣传烟草专卖法律法规,通报典型违法案例,宣传“12313”举报投诉电话及举报奖励政策,引导零售户增强守法规范经营和举报意识。   二是加强对重点零售户的检查力度。要求专卖人员随时了解辖区卷烟市场投放情况和零售户经营情况,确定监管重点和检查对象,有针对性地开展检查和监控,严查违法经营卷烟行为。   三是联合公检法及工商部门,开展市场联合检查活动,加强对繁华区域、娱乐场所、名烟名酒店、物流场所、托运部等重点区域、重点环节的突击检查,大力查处假、私、非卷烟的非法流入,提升卷烟市场的净化力。
  • 江西吉安县局三项举措开展精益管理工作

      烟草在线吉安消息  为进一步抓实精益管理工作内容,巩固精益管理培训效果,近日,江西省吉安县局多措并举,推动精益管理工作的贯彻落实。   一是目标要明确。工作目标要简单明了,尽量做到数据化,对于不能数据化的目标要尝试进行目标分解,利于执行和考核;   二是执行要统一。工作执行要明确时限,部门内和部门间加强协作,统一进度,在要求的时限内完成规定内容;   三是考核要精细。工作考核要编号管理,做好痕迹化记录,注重持续改进内容。
  • 江西南昌青山湖区局三项举措开展QC小组活动(图)

      烟草在线南昌消息  近期来,为促进工作质量改进,提升管理水平,创造社会效益,江西南昌青山湖区局在市局统一组织下,广泛开展了QC小组攻关活动,取得了良好的效果。   一是积极宣传。区局领导主动与各部门负责人沟通,向员工详细介绍QC小组活动的意义和重要性,使员工进一步提高认识,自发性成立QC活动小组,并为活动的开展提供有力的组织保障和经费支持。   二是开展培训。区局先后两次邀请烟厂质量管理专家对员工进行了QC小组基础知识的免费培训。介绍了开展QC小组活动的科学方法以及资料收集、整理、分析、总结工作的规范要求。通过培训,提高了员工的素质,激发了员工的活动参与度,增强了员工的团队精神。   三是积极引导。区局为提高员工开展QC小组活动的积极性,鼓励员工积极参与年底市局组织的“QC小组成果发布赛”&
  • 四川峨边分公司三项举措提高营销网建水平

      烟草在线峨边消息  6月18日,四川峨边分公司召开营销专题工作会,传达学习了市公司营销网建例会精神,深刻分析了峨边销售工作现状,并提出了进一步改进工作的具体措施。   在市场部的努力下,峨边分公司卷烟半年总销实现了同比增长,但是娇子品牌和三类以上卷烟销量仍然是短板。会议分析讨论认为,峨边卷烟销售工作有三个不足:一是销售结构不合理,呈现“上小下大”的特点,四五类烟占比偏高,重点品牌导入难;二是零售终端活跃度、价格库存采集准确度不高;三是营销队伍专业知识不饱和,客户经理协同改进、推进工作的主动性不高。   为了进一步提升营销水平,推进“三项基础”建设,针对上述情况,分公司制定了三项措施:一是积极引导市场,鼓励经营户尝试上摊中高