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烟草在线峨边消息 6月18日，四川峨边分公司召开营销专题工作会，传达学习了市公司营销网建例会精神，深刻分析了峨边销售工作现状，并提出了进一步改进工作的具体措施。
在市场部的努力下，峨边分公司卷烟半年总销实现了同比增长，但是娇子品牌和三类以上卷烟销量仍然是短板。会议分析讨论认为，峨边卷烟销售工作有三个不足：一是销售结构不合理，呈现“上小下大”的特点，四五类烟占比偏高，重点品牌导入难；二是零售终端活跃度、价格库存采集准确度不高；三是营销队伍专业知识不饱和，客户经理协同改进、推进工作的主动性不高。
为了进一步提升营销水平，推进“三项基础”建设，针对上述情况，分公司制定了三项措施：一是积极引导市场，鼓励经营户尝试上摊中高价位卷烟，并帮助零售户推荐适销对路的品牌规格。二是加强过程指标的重视程度，日常工作以品牌状态为中心，价格库存信息为指导，零售终端数据为基础，让营销工作少些形式多点价值。三是巩固营销人员专业知识，加强团队横向沟通，共同提升队伍综合实力。
