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近日，河南西华烟草从思想教育、日常培训、工作督导、风险管控四个方面狠抓专卖管理队伍建设，切实提高专卖管理人员履职能力和执法水平。
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2020年，陕西中烟工业有限责任公司以行业精益物流课题研究为契机，创新物流人才队伍建设模式，致力于打造双循环、共促进的物流人才队伍运行保障体系，以物流人才建设支撑保障物流高质量发展。
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为着力提升队伍整体素质，增强企业综合竞争实力，甘肃省张掖市局（公司）多措并举，全面推进全市系统队伍建设上水平，努力实现新突破
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为围绕专卖管理工作迈入全市先进行列，提高全县烟草专卖管理工作水平，江西安福县局全面开展专卖管理对标工作，形成你追我赶的工作局面。
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为充分发挥各类专业人才的作用，建立和完善全省烟草专卖商业系统专业人才管理机制，为企业发展提供人才资源信息，实现人才资源共享，推动全省系统队伍建设上水平，甘肃省烟草专卖局（公司）结合实际制订出台了《专业人才库管理办法》，为推动人才发展，调动职工工作积极性提供了制度保障。
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烟草在线姜堰消息 日前，江苏泰州姜堰区局党支部召开了以“为民务实清廉”为主题的党员组织生活会，教育和引导党员正确对待自身存在的不足，进一步增强宗旨意识和群众观念，切实增强反“四风”的思想自觉和行动自觉。
会议根据《泰州烟草系统党的群众路线教育实践活动党支部专题组织生活会及民主评议党员工作实施方案》的部署要求，前会进行了反复酝酿、精心准备、深入学习和广泛征求意见。会上，姜堰区局党支部书记顾夕锋同志向全体党员汇报了党的群众路线教育实践活动开展情况；党组书记王芳局长代表局党组向大会报告了前期党组民主生活会召开情况及领导班子对照分析检查情况，听取了党员意见建议；与会党员对照党员标准、对照教育实践活动和反“四风”要求，汇报了个人对照检查情况，实事求是地作出自我评价，并进行了批评与自我批评。会议以书面测评的方式，
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烟草在线保康消息 为持续推进职工队伍建设上水平，湖北省保康县烟叶分公司以强化“四项意识”为抓手，细化措施，注重实效。
一是强化进取意识。该公司在进行日常技术服务的同时，不忘激励员工的进取意识。针对当前行业发展形式，人人争做技术能手，员工们自发利用业余时间，积极学习先进生产技术，加强“井窖式”移栽、三角定苗等技术掌握力度，为实现烟叶提质增效贡献更大力量。
二是强化执行意识。通过严格规范员工岗位职责，建立科学岗位职责制度，完善绩效考核方案。对有规不遵、有据不循的员工，加大惩处力度，不碍情面、不讲条件，从制度上加强队伍的执行力。与此同时，班子成员时常深入站组，慰问基层职工工作生活，体恤职工冷暖，从情感上全面提升了员工的归属感
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烟草在线陕西消息 近日，陕西商洛市烟草专卖局把提升队伍素质与能力作为提高企业经营和管理水平的有效方式，全力推进队伍建设再上新水平。
加强领导班子自身建设。各班子成员按照“贵在自觉、贵在坚持、贵在应用”的要求，自觉加强理论学习，丰富学习内容，保证学习时间，切实增强学习的针对性和实效性；带头加强党性修养和党性锻炼，牢固树立大局意识、忧患意识和责任意识，不断提高领导班子科学判断形势、准确把握大局、驾驭复杂局面的能力；严格贯彻执行民主集中制，凡涉及“三重一大”等重要决策事项必须实行集体研究决定，深入推进办事公开、民主管理，确保决策民主；切实加强党风廉政建设。
加强中层干部队伍建设。始终把维护烟农利益放在心上，始终把为零售客户提供优质服务作为根本任务，始终把激发员
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烟草在线仪征消息 为弘扬江苏烟草“同心”文化和“同心”服务品牌，江苏仪征市局（分公司）突出“五个重字”，打牢思想根基，严格内部管理，强化服务职能，全面推进员工队伍建设上水平。
一是重学习。开展“书香烟草”读书活动，在全体干部职工中评选“学习型”员工、“学习型”领导干部和“学习型”家庭，鼓励员工通过自学提高学识水平和业务技能，提升队伍综合素质。
二是重研究。以行业经营与管理为中心，紧扣日常工作中的重点、难点、热点和当前工作中存在的问题，深入实践、深入基层、深入群众、深入到问题之中，发现问题、解决问题、指导实践、推动工作。
三是重实干。树标杆、树典型，开展岗位绩效竞赛活动，要求全体员工立足岗位，干起来、动起来、忙起来，多谋事、少谋人
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烟草在线仪征消息 为提高客户经理的队伍综合素质，充分发挥客户经理的职能，江苏仪征市局（分公司）通过提升客户经理的四种能力，全力推进队伍建设上水平。
一是提升客户经理分析市场、分析品牌和分析客户的能力。通过市场库存、价格、品牌走势、环境变化等信息，掌握客户的潜在需求和直接需求，指导客户经理将实际完成和月目标进行对比分析，促进月度计划目标的达成。
二是提升客户经理预测市场的能力。指导客户经理在需求预测时，做到坚持以市场真实需求为主导，以需求预测为途径，以客户赢利为目的，进一步深化市场主导和发挥市场机制作用，从而为提高货源需求满足率提供有力支持。
三是提升客户经理服务客户的能力。通过“135”工作法学习，使客户经理工作更加有效、求创新更加主动、抓品牌培育更加专业，使零售
