烟草在线—吸烟有害健康！

的目标，并实现我们烟叶来源所有农场安全和公平的工作环境。” 　　“作为菲莫国际管理公司2014年12月份宣布的烟叶采购模式变化的结果，如今在墨西哥，我们希望

，确保采购工作决策规范、执行规范。进一步健全“应招尽招”、“真招实招”保障机制，形成规范化的采购工作制度体系和操作规程。探索跨区域集中采购模式，分类整合采购计划

、公开采购模式、终端建设管理模式、廉政风险防控、烟叶生产专卖内管、信息化精益管理等方面开展的工作创新探索，很好地鼓励了企业创新工作者创新积极性，同时对企业今后扎实有效地推进

9863.7亩，有效地提高了联合建设项目设计水平、管理效率和资金利用率，同时为今后的联合建设项目起到了指导作用。　　此次评审会充分肯定各单位和部门在烟基管理、公开采购模式

、就近供应、集中供应、即时供应等方式，着力推进精准采购、精准供应。　　3.烟草企业要优化备品备件采购模式，提高物资保障水平。推行备品备件品牌采购方式，通过建立

，取得了较好的预期效果。在“三项工作”管理方面，从机构职能建设到采购模式的调整等方面均做出了积极的探索，亮点突出。同时，检查组也指出了云南省

引进、推荐，机械厂商现场对比演示，烟农合作社或烟农自主选择，省市局统一公开招标采购模式进行。2013年经过厂家演示比较，烟农合作社或烟农最终选择

了100%整改，个别不能整改的问题查明原因，作出了客观说明。三是深入推进，成效明显；建立起新的采购模式和运行机制，符合国家局相关规定

管理工作上水平。　　不断拓宽全球合作渠道。以统一联邦公司为载体，探索全球物资采购模式，整合资源，创新流程，构建高效的物资供应保障体系

采购模式，探索采购机制。经过共同努力，行业平均公开招标金额占比首次跨越了90%大关，达到91.46%，比上年提高了8.64%。据统计，

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