烟草在线—吸烟有害健康！

，为促进庆阳烟草长远发展做出积极的努力。　　一是借规范管理，促进敢于作为能力的提升。预算、核算、资金、资产是财务管理的基础，各项业务盘根错节，互相牵制

;既要西瓜又要芝麻，使勤俭节约、反对浪费成为全体员工的应有品质、应尽责任。强化价值创造观，紧盯目标与资源，全面优化提升资金、资产、资本、投资、资源等管理

，维护卷烟市场秩序。　　四是强化基础管理，持续提升企业管理水平。要强化成本费用管理、投入投资管理、资金资产管理、规范管理，推进信息化升级发展，

;2014年财务审计工作紧扣行业实践“三大课题”、提升“五个形象”，各项工作都取得了新进步。主要是加强资金资产管理，提高企业运营效益；稳步推进预算管理

过程中的薄弱环节，强化财务部门的资金监督责任，不断健全完善各项管理制度和内部控制制度，加强源头治理，进一步增强资金、资产使用及财务核算的规范性

，规范工作内容及程序，制定资金资产、价格研究咨询、电子采购、投资后评价、安全生产等规定；责任制度方面，强化责任落实，制定实施协同监督

为依据，“数字”立业，每一笔支出，仔细核、逐条审，管住每一分国有资金。资产转固风险点提示案例分享（潘彦君摄）纪检监督

管理工作，努力提高自律发展水平，坚决杜绝不规范行为。切实加强资金、资产管理，提高资金收益水平，不断优化财务内部管控机制，提高财务风险管控

管理工作，努力提高自律发展水平，坚决杜绝不规范行为。切实加强资金、资产管理，提高资金收益水平，不断优化财务内部管控机制，提高财务风险管控

发现和揭露的问题，找准企业管理的短板和漏洞，重点关注资金、资产、预算、物流、卷烟零售终端建设投入、工程投资、烟基投入及生产投入补贴资金、“小金库”、对外捐赠、会议费、差旅费

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