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“一项一卷”管理和档案定期评审机制等等。　　四是信息化建设待加强。有的单位办事公开专题网站建设滞后，设计标准不统一，网站栏目管理维护责任未落实，信息更新不及

合理化建议活动等形式，形成了全方位、多角度的创新机制；通过建立规范的创新成果评审机制，加强创新工作考核，形成了不断完善的创新激励机制，

的标准体系、顺畅的信息传递和严格的绩效管理，促进基础管理上水平。要始终关注企业标准体系的构建和完善。建立体系文件动态评审机制，将行业的标准成果及时应用和纳入管理体系

奖评审机制。坚持苦练内功，有序升级精益生产体系。眼睛向内挖掘提质增效潜力，更好统筹自产与合作，不断提升生产管控水平。升级质量管控能力。接续推进质量提升三年行动

；完善绩效评价和公司科学技术奖评审机制。坚持苦练内功，有序升级精益生产体系。眼睛向内挖掘提质增效潜力，更好统筹自产与合作，不断提升生产管控水平。升级

绩效、评价审核作为改善发现输入，自下而上把员工合理化建议、改善提案、问题管理作为改善输入，遵守“PDPC过程决策”，在职能层面构建专家评审机制，按

专家评审机制，按问题改善难度级别实施对应改善，并通过制度进一步统筹改善层级，形成了“运营有改善、改善有统筹、责任有落实”的上下融合型改善机制。“大兵团”式的系统

、优秀团队奖，对先进工作者进行授功嘉奖。同时，建立规范的创新成果评审机制。每年创新管理办公室组织一次成果征集，对当年各种不同形式的管理创新活动取得的成果进行

，而人性中存在机会主义本性、懈怠情绪等因素可能会导致以部门工作定目标、以个人或局部期望定目标出现，进而降低目标挑战性。如何建立和完善科学、民主、系统的目标评审机制控制这种情况

。当前，行业各省级工业企业和地市级局（公司）大多建立了体系文件动态评审机制，力求通过评审、改进、执行，不断发现和纠正体系运行中存在

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