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近期，国内疫情再度反复，为商业公司和零售终端日常经营工作带来了巨大挑战。
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自2020年以来，商业公司逐步探索终端宣讲线上化工作，并取得了一定成效。如今，各地商业公司已经掌握了借助各种网络平台开展品牌宣讲活动的能力。那么，从线下到线上，终端宣讲有何变化？
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2021年12月15日，芙蓉王品牌年销量正式突破200万箱。
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在所有零售行业中，“人货场”三要素是永恒不变的要素，新零售时代，核心已经回归到“人”这个本质上，因此就得重构零售三要素，重心从“货”转移到“人”，提升零售业的运营效率和效益。
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2018年才是社区团购最火热的一年，到处是“百团大战”的烽烟四起。只是随着社区团购非生鲜类商品——价格——缺乏竞争力，而诸如买菜的品类少、体验差、供应链能力跟不上等问题又非常突出，解决起来的难度很大、成本很高，资本市场逐渐失去了对这个市场的兴趣。
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随着消费者收人水平的提高，仅产品质量已不能牢牢抓住客户，他们越来越追求个性化及心里满足感。
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烟草行业发展面临着严峻挑战，烟草商业企业也正经历着市场化取向改革时期，在坚持烟草专卖专营制度的前提下，用市场的力量牵引和推动卷烟营销稳定增长。
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烟草在线专稿 2013年10月份，国家烟草专卖局办公室下发了《国家局关于在工商企业开展物流非法人实体化运作的意见》，就物流中心、配送中心开展非法人实体化运作提出指导性意见。《意见》要求各省级局（公司）、工业公司要结合本单位物流工作实际情况，制订切实可行的实施方案，明确总体思路和具体工作进度。总体来说，《意见》的指导思想主要还是围绕着降本增效这一主目标，以稳妥推进物流非法人实体化运作。这其中，就要求各级商业企业在科学规划送货线路，减少物流运作成本的同时，要积极探索新型送货模式，提高物流运行效率；着力挖掘和应用精准数据，实现由主要依靠物质要素投入的外延式增长向依靠质量提高、价值提升、技术进步和成本节约的内生式增长转变；努力构建高效率、低成本的物流配送体系，加强科技物
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中国烟草专卖体制下的“卷烟上水平”，是专卖营销工作共同上水平，搞好专卖管理工作是实现共同上水平的基础。搞好专卖管理，重点是在建设专卖管理人才队伍上、在规范管理上、在应用和发挥市场机制上下功夫。
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由于世界范围内《烟草控制框架公约》的履行以及我国控烟法律、地方性控烟法规的执行，我国烟草企业的营销活动受到了严格管制。我国是世界上最大的烟草生产和消费国，烟草工业在我国国民经济中占据着举足轻重的地位。2010年全行业实现工商税利6045.52亿元，同比增加876.39亿元，增长16.95%，上缴国家财政（含国有资本收益）4988.5亿元，同比增加872.5亿元，增长21.2%……
