烟草在线—吸烟有害健康！

，此次活动共分宣传发动、组织实施、考核评比三个阶段进行。在组织实施阶段，贾汪区局（分公司）将把活动与六月份“安全生产月”紧密结合，

;进一步优化资源配置，节约资源消耗。二是实施“裹膜回收”。常态化开展“让裹膜回家”活动，推行“上门收取-整理归集-集中处置-考核评比”的裹膜回收管理模式，从源头

要求，要做好工艺质量策划，统筹做好质量目标、工作计划、工艺活动、人才培养、技能竞赛、考核评比等重点工作，做到“行有方向、赶有目标”。抓好质量目标分解

工作做实做细，提高客户经理解决实际问题的能力。三是念好“考”字经。积极发挥考核“指挥棒”的作用，搭建赛马激励平台，设计业绩指标、质量指标、创优指标等考核评比

，传授业务技能与实操经验，夯实职工技能基础。二是微力量，树榜样。通过卓越度指标考核评比方式，评选月度“机台擂主”，激发优秀职工

人员的工作热情。三是提升业务技能，转变工作作风。立足营销人员工作实际，开展直播活动、加盟终端月度考核评比、诚信小组建设“六个一”工程、客户服务月度问卷星调查与现场模拟考

竞赛活动，对各班组安全生产指标进行量化考核和评比，充分调动班组工作积极性和执行力。

;促进工作落实到位到人。赏优罚劣，对于对月度考核评比第一名的网格授予“流动红旗”和经济奖励，对“三员”基础工作项不到位的，考评小组工作包庇、瞒报、敷衍等行为

观、大变样。　　一是夯实责任，组织有力。结合县机关单位环境卫生考核评比细则，制定了县局环境卫生集中整治工作方案，划分责任区域，明确责任部门和职责

我关系基础。　　三是以开展全市系统卷烟订货成功率评比竞赛活动为突破口，把客户拜访、卷烟上柜、订货成功率作为考核评比重点，有效督促客户经理日常工作落到实处。　　通过

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