为激活营销人员工作的积极性,助推卷烟营销工作再上新水平,河南新密市烟草专卖局(分公司)开展“调状态、夯基础、提技能、转作风”活动,提升营销队伍综合技能。
一是统一思想认识,调整工作状态。营销人员结合工作实际,每人撰写一份市场分析总结报告,认真查摆思想、工作、作风方面存在的问题和不足,剖析存在的短板弱项,制定下步整改措施,进一步统一思想,端正态度。
二是夯实营销基础,注重过程管理。坚持周例会,月总结工作制度,围绕当前营销重点工作,依托市局赛马指标,细化营销人员考核指标,发挥好“指挥棒”作用,激励先进、勉励后进,调动营销人员的工作热情。
三是提升业务技能,转变工作作风。立足营销人员工作实际,开展直播活动、加盟终端月度考核评比、诚信小组建设“六个一”工程、客户服务月度问卷星调查与现场模拟考评、营销基础知识测试等活动,拓展卷烟营销人员专业技能,选拔优秀营销人才,提升营销队伍整体实力。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展