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烟草在线盐城消息 江苏盐城卷烟物流配送中心以提高队伍管理水平为出发点,以营造良好的工作氛围为入手点,以培养员工学习积极性为突破点,以积极服务零售户为落脚点,以“7S”现场管理为契机,绩效考核为抓手,提升运行效率为目的,切实增强“四种能力”,推动服务上水平。
一是增强队伍管理能力。配送中心定期组织业务骨干开展管理技能和思想工作的培训,依靠骨干对重点岗位员工实行“传帮带”;积极开展“谈心”活动,及时掌握员工思想动态,提高员工工作积极性;坚持开展“明星员工”评选活动,使全体员工珍惜荣誉、追求上进、不断发展、勇于突破。进一步凝聚力量,提高配送人员综合能力。
二是增强团队协作能力。配送中心以营造健康向上、凝聚和谐的工作氛围为重点,积极开展各类团体活动,
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烟草在线专稿 在盐城烟草工作战线上有一位十几年如一日,默默为烟草事业奉献着青春和汗水的好同志。他,就是现任卷烟物流配送中心经理——朱松。
每个见过他的人对他的第一印象总是不苟言笑,其实这与他的性格和工作态度一致,他对待每件事情总是认真仔细,追求完美,容不得一丝差错。他没有惊天动地的事迹,但他潜心做事、低调做人的作风却影响着一批又一批在他身边工作过的人。
在物流中心工作过的人都知道,物流仓储的最大的特点就是人员杂乱。这里既有我们的分拣人员,也有深入一线锻炼的大学生,还有岗务处的一些工人,人员素质的参差不齐给领导的管理提出了一个新的挑战。面对这一问题他认真排查摸底、分析研究,提出一套适合物流中心人员的管理模式。
首先,物流中心广大干部职工要高度统一认识,形成“一盘棋”思想
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烟草在线重庆消息 面对第一周骤增的配送压力,面对持续不断的雨雪天气,重庆烟草物流分公司经过充分准备和紧张有序工作,顺利度过配送峰值第一周,为2010年元旦春节卷烟配送开了个好头。
由于2010年末分拣设备的保养停止访送和元旦、春节销售高峰的临近,2011年第一周配送压力骤增,同时雨雪天气持续不断,物流分公司配送全员经过充分准备和紧张有序工作,顺利度过配送峰值第一周,共完成卷烟配送1570(万支/箱)。
在此期间,物流分公司领导亲临一线布署,管理人员坚持为一线作业环节和客户服务的指导思想,认真履行岗位职责,积极应对突发情况,加强上下游沟通,努力做好后勤保障和客户的解释工作;驾送人员在送货量大、送货时间长、现金数量多的情况下
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烟草在线重庆消息 1月1日上午8时,随着上海烟草集团第一车来货的顺利入库,重庆市烟草物流分公司打响了2011年峰值物流配送第一枪。元旦节日前两天,物流分公司相关人员加班加点,顺利完成了物流高峰配送任务。
为配合各卷烟工业企业“零点行动”行动的顺利开展,迎接双节峰值和确保元月份卷烟销售实现开门红,新年伊始第一天,物流分公司便提前进入工作状态,为顺利完成物流配送开门红打牢坚实基础。该公司提前与销售分公司及各卷烟工业企业进行联系,随时掌握零点发货信息和在途信息,配合工业“零点行动”的顺利开展。组织设备维修人员和网络维护人员为设备和信息网络运行提供技术保障。将入库作业时间提前至早上8点,缓解卷烟工业企业发货压力,减少来货车辆等待时间。并根据各品牌的库存数量、实际到库情况和销售需求相结合按需入库,确保市场销售
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在辽阔大地上,无论是北方草原还是云贵高原、无论是陕甘大地还是黄淮平原、无论是东南丘陵还是秦巴山地,一辆辆卷烟运货车在奔驰着、运输着、穿梭着……
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江苏省烟草专卖局(公司)深化物流管理运行模式改革,探索推进跨区域物流集散中心和配送中心建设”的要求,以区域物流建设为抓手,推动企业物流高质量发展。
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云南省楚雄彝族自治州烟草专卖局(公司)物流分公司新增三辆纯电动厢式配送车,为卷烟配送再添“绿色动能”。
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河南省洛阳市烟草专卖局(公司)近日召开专题会议,谋划全年物流工作,提出“四个发力”,全面做到服务升级、管理升级、创新升级。
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青海省地处青藏高原东北部,全省总面积72万平方公里,海拔在3000米以上的地区占全省总面积的85%,地域广阔、高寒缺氧、环境恶劣、交通不便,给卷烟物流配送工作带来了现实的困难和挑战。
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为做好近期卷烟配送工作,保证零售客户及时收到卷烟,浙江省乐清市烟草专卖局(分公司)近期组织党员服务队支援卷烟配送线,助力节日期间配送工作。图为1月14日,党员志愿者将卷烟码放在配送车上。