河南省洛阳市烟草专卖局（公司）近日召开专题会议，谋划全年物流工作，提出“四个发力”，全面做到服务升级、管理升级、创新升级。

　　在党建引领上发力。强化党建引领，坚持把党建工作放在首位，积极促进“党建+物流”有机融合，持续开展党员“进班组、进条线”活动，充分发挥党员干部的模范带头作用，以党建高质量发展促进物流高质量发展。

　　在质效管理上发力。加强安全管理、应急响应、配送管理、技能培训等各方面监管与提升，从安全、服务、效率、成本、队伍五个方面进行细化，突出安全、廉政、规范管理对物流发展的保障作用。

　　在争先创优上发力。紧盯物流指标，聚焦短板弱项，“对症下药”，精准发力、精准施策，强化落实，严格考核，做到弱项改进、强项更强。全体干部职工要以新的精神、新的状态、新的面貌全身心投入到物流工作中，加满油，铆足劲，奋力拼搏，勇于争先，为物流配送工作再上新台阶增砖加瓦。

　　在精益管理上发力。加强配送队伍精益管理，积极开展创新课题研究，持续开展小改小革、“我为豫烟献一策”等活动，重点对卷烟分拣、提质增效、送货服务等环节的末端细节进行优化，通过全面诊断、制定针对性措施，进一步提升客户满意度。