烟草在线—吸烟有害健康！

;实现了流程文件“固化→优化→精化”的发展过程，确保了该中心生产经营工作高效有序。

的制度、流程、文件岗位职责进行全面梳理、改进和优化，更新过时标准规范，清理作废文件，消除25%以上的无价值、不增值流程，使流程最短、效率最高

10份，流程文件500多份、工作文件近400份，使得流程进一步优化，制度不断完善，综合管理体系已基本进入成熟阶段，各项管理要求

管理体系工作文件，　6个企业文化管理体系流程，使企业文化流程文件和工作文件覆盖了体系范围内相关业务常态化管理活动。经运行，企业文化体系建设工作对推进“大成”文化

;审核组严格按照PDCA的管理思路，以当面沟通、现场查看和资料检查相结合的方式，重点对管理体系中的程序文件运行、目标管理、流程文件执行和各关键业务环节进行了深入细致的检查

;以点带面，打开贯标工作新局面，要求3月下旬至6月完成。　　第三阶段是优化体系流程文件，撰写课题分析报告，要对QC小组及双试点活动所取得的成果进行

，为体系正式运行打下坚实的基础；三是加强执行力度，在体系运行过程中，严格按照体系流程文件及工作文件相关要求执行，记录完善痕迹明显

符合规定要求，如温度、湿度等。　　七是，各部门岗位人员应根据《内审检查表》的内容熟悉本岗位涉及的制度文件、流程文件、职责等文件内容。　　通过对质量和安全体系建体系运行

，只有在工作业绩考核中对质量管理体系各项流程、文件执行情况进行检查，才能让员工真正了解到体系建设在自身工作上的要求和作用。这样一来，融合了质量管理体系的督察考评工作实际上

按照《云南省烟草公司系统管理体系建设实施指南》的要求，注重统一，注重衔接，注重实效，建立了管理手册、程序文件和流程文件、工作文件及记录等三级体系

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