烟草在线—吸烟有害健康！

;检查结果与月度绩效工资挂钩，确保培土工作保质保量。

，月度积分考核直接与班组月度绩效分配挂钩，年度积分将作为班组评先评优的主要依据，充分发挥考评积极作用，激发班组活力。

力度。一是强化目标考核。把新闻信息宣传报送作为一项基础性工作常抓不懈，建立宣传舆论工作考核百分制，与各部门工作业绩考核与月度绩效考评挂钩，主要负责部门强化

，农历年前基本完成施肥盖膜工作。　　四是切实加强督查考核工作。将种植面积有效落实、土壤改良、起垄进度和质量列入专项督查考核，与月度绩效和年度绩效挂钩，切实推进

营销及内管市场走访，对节前卷烟营销服务工作严格考核，强化指导，确保《月度绩效合约书》目标得到有效落实，“十个严禁”的卷烟经营纪律要求落地生根

审批改革“放管服”的新要求。　　二是应对新挑战。组织“许可证管理办法实施细则”专题培训，实施“周练月考”制度，考试成绩将列入月度绩效挂钩考核，培养全体专卖人员积极

合格率。　　二是抽检信息及时反馈。严格按照入库要求，把检查结果以通报的形式及时反馈给相关部门，纳入车间班组月度绩效二次分配，促使班组形成比学赶帮超的良性竞争

内容、总体思路、工作计划、部门分工、目标要求和时间节点等，并将新厂现场再造工作纳入到部门月度绩效中进行考核。

。　　督查考核到位。督查考核组定期对烟田冬翻起垄工作进行检查，并登记造册，通过痕迹化管理，加强督查考核，并将考核结果与月度绩效挂钩，做到

到线路和客户，按天、周、月进行跟踪，落实目标考核，将月度目标考核结果纳入月度绩效进行奖罚，确保结构品牌目标的有效达成。

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