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烟草在线旬阳消息 2012年以来，陕西中烟旬阳卷烟厂以开展“三问三解”活动为契机，紧紧围绕“解民忧、解民怨、解民困”总体目标，把改善民生、服务好职工作为工作的出发点和落脚点，在建立帮扶、走访、服务三项机制上下功夫，着力解决职工实际困难，用心打造民生工程，有力推进企业健康和谐发展。
建立帮扶共建机制。该厂成立了以纪委书记、工会主席为组长的帮扶领导小组，建立起“纵横交错、全面覆盖，分级管理，责任到人”的领导监管网络，形成了“工会牵头、部门配合、困难职工普遍受益”的良好工作格局。根据各部门职能的特点，建立党委成员挂联车间（部门）、党员干部一对一帮扶结对和落实“一本帮扶台账、一本民情日记、一张联系卡片”“三个一”工作机制。建立健全困难职工档案，严格审查核实、登记造册
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烟草在线旬阳消息 2012年以来，陕西中烟旬阳卷烟厂以市级文明单位创建为契机，采取“五抓”措施，有力推进文明单位创建工作上水平。
抓环境治理，实施家园美化工程。该厂对厂区、家属区实施了美化、绿化、亮化工程，每年投入20万元绿化专费用，进行重新平整绿化、管护、移植补栽等，并制定了《绿化管理办法》和《绿化养护管理标准》、《办公室花卉租赁摆放标准》等，对厂内道路标志、环境卫生、板报橱窗、办公楼道、及墙面粉刷等进行了综合整治维修，经常组织党员、团员开展“美化环境、义务劳动”活动，发动广大职工参与、建设、保持优美环境的自觉性和主动性，形成了文明创建“人人参与、人人有责”的良好局面。
抓督查评比，实施细胞创建工程。该厂在企业范围内开展双文明先进集体、先进班组、先进个人的创建评比活动，对创建标准进行了重新
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烟草在线旬阳消息 陕西中烟旬阳卷烟厂突破以往在体系建设中走过的弯路和误区，围绕“为什么做”、“怎么做”、“做什么”三个方面，加深全员对综合管理体系的认知，通过加强综合管理体系建设，不断促进基础管理提升。
走出误区，奠定基石地位，明确“为什么做”。通过树立正确的问题观，形成体系建设的源动力；深入查找问题，增强体系建设的紧迫性；将打造全员全系统全过程的综合管理体系作为各项管理提升的基石。
统筹兼顾，做好融合文章，明确“怎么做”。围绕“强化执行、优化体系”主线，按照从上到下加强认识、从下到上开展调研、从大到小做策划、从小到大抓基础、先易后难树立信心、先难后易突破重点、由内而外增强实力、由外而内激发动力等八方面系统推进。
围绕“八化”，找准突破方向，明确“做什么”。企业围
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烟草在线旬阳消息 陕西中烟旬阳卷烟厂自开展“三问三解”活动以来，精心组织，力抓落实，强化督查，使该活动彰显实效且亮点纷呈。
部署及时到位。自公司党组安排部署开展“三问三解”活动以来，旬阳卷烟厂党委就深入开展“三问三解”活动按照公司党组整体部署和要求，及时召开动员大会，研究制定了活动实施方案，专门安排部署此项工作，组建了以单位主要领导为组长的活动领导小组和工作机构，建立了工作制度，确定了联络员和信息专报员。以“三问三解”活动问卷调查、党委成员挂联车间（部门）、党员干部一对一帮扶等形式推动“三问三解”活动向“新、实、细”的方向深化：一是将基层党组织建设、党风廉政建设和“三问三解”活动相结合为广大职工解难事促发展；二是突出工作重点，统筹结合，合理安排
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烟草在线旬阳消息 2012年以来，陕西中烟旬阳卷烟厂努力探索党员教育培训工作的新方法、新途径，念好“五字经”，强化党员教育培训工作，使全体党员队伍整体素质得到明显提高。
在教育培训上突出一个“细”字。该厂年初制定中心组学习和党员教育培训计划，每季度下发党建工作要点，每月开展党员学习日活动并检查学习情况，每周五下午组织职工政治理论学习。不断提高党员干部的理论知识。
在培训内容选定上突出一个“精”字。该厂精心挑选党的路线方针政策、社会主义核心价值体系、现代企业管理、业务技能技术等方面的书籍，以及国家局、省公司和企业发展的重大决策、重要部署，作为学习重点，体现层次性、理论性和实践性，扩大知识面。
在教育方法上突出一个“活”字。在培训方法上，采取"走出去学、请进来教"的方法，把集中学
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烟草在线旬阳消息 8月20日至22日，陕西中烟旬阳卷烟厂聘请厦门达人企业管理资深培训师对厂级领导和全体中层干部进行企业管理技能培训。
培训内容从管理者的认知、常见问题分析、如何组建高效的工作团队到中层管理者的识人与用人、沟通技能、激励艺术、执行力提升等12个单元着手，旨在通过对中高层管理者进行有效的管理技能和素质培训，为建立起角色明确、职能清晰、高效合作的中层管理团队，发挥承担决策执行、文化落地、承上启下的管理者作用，使管理者在日常工作中养成敬业重德、积极主动、团结高效、勇于创新、敢于担当的作风和习惯，真正把“管理出水平、管理出人才、管理出效益”的目标落实到工作的每个环节中，为推动工厂管理者的管理技能与水平，强化内部管理，促进企业竞争力的提升打下了基础。
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烟草在线旬阳消息 8月17日，陕西中烟旬阳卷烟厂召开党委中心组学习扩大会议，专题学习姜成康局长在国家局党校的讲话视频。厂级领导及纪检、厂办、政工、工会办、人力资源科等部门主要负责人参加学习。
姜成康局长通过回顾行业改革发展基本确立、依法治理、建立完善三阶段的主要历程，总结了30年烟草行业改革发展取得的八个方面的成绩和30年烟草行业改革发展“六个必须始终”的基本经验。姜成康强调，30年的改革发展，烟草行业形成了宝贵的行业精神。一是大力发扬勤俭节约、艰苦创业精神，努力推进行业稳定发展。二是大力发扬改革创新、开拓进取精神，努力推进行业持续发展。三是大力发扬奉献国家、回报社会精神，努力推进行业协调发展。四是大力发扬注重效率、严格自律精神，努力推进行业健康发展。
厂党委书记陈新仕在观看视频后讲话要求，姜成康局长的讲话精神不仅对推动行业持续健康发
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烟草在线旬阳消息 近日，陕西中烟旬阳卷烟厂召开“三问三解”活动推进会，认真学习贯彻公司副总经理赵德学在工厂调研时的讲话精神，回顾总结前一阶段“三问三解”活动开展情况，安排部署下一阶段“三问三解”工作重点。厂长仝智强、党委书记陈新仕到会并讲话，其他党委班子成员，各支部书记、各车间、部门主要负责人共30余人参加了会议。
会议传达学习了公司党组成员、副总经理赵德学7月17日在工厂“三问三解”工作调研时的讲话精神；各党支部、各部门汇报了本单位“三问三解”活动开展情况，会议对此进行了全面分析总结，并安排部署了下阶段“三问三解”工作重点。
会议要求，一要提高认识，全面理解“三问三解”的具体内容。从各支部、部门推进情况看，“问需”的较多，“问计”、“问政”偏少。要紧紧结合企业生产管理工作实际，紧
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烟草在线旬阳消息 自开展“创先争优”活动以来，陕西中烟旬阳卷烟厂突出“四个坚持”，着力“四个提升”，深入开展创先争优活动，有力促进企业健康快速发展。
坚持学习教育，提升原动力。该厂始终坚持把学习型党组织建设与创先争优活动紧密结合起来，把加强学习作为深化创先争优、推动工作开展的有力抓手，建立健全厂中心组学习制度、党员政治理论学习制度和考核制度，支部坚持落实“三会一课”。通过创新学习形式，丰富学习内容，营造舆论氛围，扎实推进学习型党组织建设，努力把基层党组织建设成为推动科学发展的坚强堡垒，把广大共产党员锤炼成为落实科学发展观的骨干力量。紧紧围绕企业中心任务，积极开展创先争优，引导党员创优秀岗位、争先进水平，以党员创先争优带动职工创先争优，使创先争优
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烟草在线旬阳消息 为确保圆满完成全年目标任务，陕西中烟旬阳卷烟厂结合工厂实际，紧紧围企业发展目标和任务要求，着力强化综合管理、对标管理、整体技改、创先争优、和谐稳定及队伍建设等六个方面的工作，群策群力寻求新突破，确保全年各项工作顺利推进。
强化综合管理。以公司质量管理、职业健康安全管理、环境三大体系建设与运行为契机，以严格规范为主线，持续健全生产经营运作机制，提高企业管理的精细化管理水平。同时，按照改进控制要求，就前期检查、审核发现的问题落实责任部门实施改进，各部门要认真分析原因，举一反三实施纠正措施。
强化以对标管理。积极开展思想观念对标、干部作风对标、工作能力对标、工作业绩对标和节约资源、节约材料、节约资金、节约费用“四对四节”活动，坚持和发扬艰苦创业、勤俭办企业的优良传统，大
