烟草在线—吸烟有害健康！

直接影响零售户满意度，满意度决定零售户对客户经理工作的支持力度。　　二是“比宣传能力，看新品知名度”，各片区客户经理通过对零售户新品牌的宣传使客户了解新品

品牌培育、市场引导。根据当前卷烟销售的特点，及时调整投放的卷烟品牌结构，加大对主销品牌、替代品牌以及新品牌的宣传，进一步加强低焦油卷烟和低档烟的促销引导

地向客户推介适销品牌，帮助客户做好个性化订烟、卷烟陈列和新品牌宣传等个性服务。　　2.服务生动化。与客户日常经营相结合，合理优化拜访时间，生动讲解服务营销

“开门红”。在确保销售总量的同时，进一步加大新品牌宣传力度，保证低档烟销售进度，确保“开门红”期间卷烟销售各项目标任务顺利完成。　　二是抓客服，

;进行日清日结，并且加大考核力度，确保预订计划顺利完成。　　加强重点骨干品牌的宣传培育。拓展成熟品牌的市场空间，加大对新品牌的宣传销售力度，拉动

;确保总的销量完成。　　2.加强重点骨干品牌的宣传培育。拓展成熟品牌的市场空间，加大对新品牌的宣传销售力度，拉动整体卷烟销售结构的提升。　　3.加强服务、履行职责。要求

，抓好新品牌宣传上柜，引导消费，扩大卷烟销量，实现企业与客户的“双赢”。　　准时送货，确保送货质量。启动应急送货预案

的重点之一，认真筛选品牌、确定投放范围。　　二是加强宣传力度。通过市场拜访、微信群、电话短信等方式，加大创新品牌的宣传力度，积极向零售客户和消费者宣传品

的问题、面临的困难，主动作为，努力完成全年销售目标任务。将积极完善货源组织，做好新品牌宣传引导，挖掘消费潜力，努力在提升结构上下

提供超值服务，抓好新品牌宣传上柜，引导消费，扩大卷烟销量，实现企业与客户的“双赢”。　　准时送货，确保送货质量。启动应急送货预案

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