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，届时，一条布局更加美观合理、工艺控制能力进一步提升的新制丝线将正式成为企业“做精做优”目标实现的重要基础保障。

;新制丝线全面投入运行，分厂制丝工艺水平得到了显著提升，但技改后的新制丝线中仍有部分利旧设备在继续使用，比如，梗丝加料系统。但该系统在使用中常常导致

执行力，成为了团队中的中流砥柱。新制丝线试运行期间，他做实“岗位自检+过程巡检”“线下对标+线上监测”，促推指标提升，专心致“质

设备、数字化工具等相关知识。大师工作室开设“9点课堂”，使全员技能水平尽快适应“云化”新制丝线发展需求。为增强队伍活力，卷包车间创新选人育人机制，以车间突击队

的具体体现。此外，作为红河卷烟厂易地技改工艺调试现场负责人，左雯主导编制了“红河卷烟厂新制丝线工艺调试研究方案”等10余项工作方案，主持了8万多字的《红河卷烟厂

，并设计构建“批次全过程”质量跟踪评价体系，不断深化和拓展制丝工艺质量管理内涵。“行而不辍，未来便可期”。今天的他，历经红烟新制丝线易地技改后

，在接下来的工作中，一是做好新制丝线的工艺验证，加快工艺验证模式向生产模式的转换速度，确保所有指标全部符合工艺要求后才能正式生产；二是要做

，形成党团群联动、齐争共创的生动局面。主要体现以下三个方面：　　一是品牌建设紧紧贴合生产实际。在南宁卷烟厂新制丝线技改期间，制丝车间面临新线旧线同时兼顾

要求。　　　在今后的精益管理工作中，质量技术科将继续根据自身特点，稳抓质量的同时有特色的开展大配方投料应用、温湿度精准控制、提炼防差错管理经验、中控新制丝线质量统计过程

：10万平方米的联合工房、生产管理用房等主体设施及香精香料库、污水处理站等配套设施；更新制丝线工艺及设备，搬迁卷接，补齐卷接包设备，建设

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