烟草在线—吸烟有害健康！

构建与部门重点工作结合，深入挖掘企业生产经营过程中党建、质量、效率、动力等方面存在的创新点，不断强化课题摘牌机制，以“定题、定岗、定人”，切实提高

真，同时对个案信息进行串、并案调查分析。对重点人员实行“挂牌督办”，限期“摘牌”，对重要案件线索及时组织立案调查，对成熟的案件即时布署盯守、查办

了“比学赶帮超”的良好氛围。　　支部先行制丝车间开展党员技术攻关摘牌活动　　分厂各党支部根据厂部、党委对群众性经济技术创新活动的要求，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，坚持

，“遵守学校控烟制度”将作为教职工评优、“三好学生”评选的一项严格考核指标。“无烟校园”不设终身制，每隔两年组织复审一次，不符合条件者将予以摘牌，并向

，公司推出系列研发项目，让同事颇为惊讶的是，已经50岁的向义贵毅然摘牌其中一个项目，一个做营销的要转型做研发。　　向义贵：营销

需求为牵引，从工厂全局出发，以党支部领任务的方式攻坚克难，通过“摘牌课题”攻关，建立党委、党组织项目推进汇报机制；优化责任考核

;通过“摘牌”的方式号召党员参与到企业员工身体健康建设的活动当中。宁波卷烟厂以“健康与您同行”主题为主线，以创新“服务方式”、提升“服务意识”、注重“服务效果”为抓手，开展

。以创新为抓手，架构最强“难点处理器”。以车间“双高”人才为首组建技术骨干人才库，对生产、设备、工艺、安全等方面的疑难病症形成一套“专家会诊—技术交流—问题摘牌—全程跟踪

；利用课题摘牌激励机制，成立以青年人才为主，讲师团队为辅的课题攻关小组，以科技创新、QC课题、六西格玛课题等为载体，在课题攻关中促进

匠高技能银行工作室平台，通过“项目培养法”、“OPL课题摘牌制”、精益大讲堂等一系列形式新颖、科学、高效的学习培训方法，增强职工革新创新能力，通过多岗位尝试

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