烟草在线—吸烟有害健康！

，起步就是冲刺”理念，党员组建三个业务攻坚小组，围绕专卖管理“红盾2号”、营销网建“客户软实力提升”、绩效考评“岗位+角色制”中的难点、重点开展攻坚行动

责任担当，提升绩效水平，力争全面完成各项目标任务。

;在节约用水、电、办公打印纸张等各个细微工作处见成效，从而推进各项工作目标顺利实现。要继续深化“一线工作法”的应用，按照班子在一线锻炼、问题在一线解决、能力在一线提升、绩效

，相关部门要尽快将修改稿提交职代会审议，并组织对新修订的二次考核分配办法进行审议，以促进学习沟通，提升绩效管理工作水平。

攻克权属整改的“疑难杂症”，确保国有资产安全完整。探索以“风险为导向、控制为主线、治理为核心、发展为目标”的内部审计新模式，充分发挥内部审计职能作用。　　四是优化提升绩效

功能，全面提升绩效管理水平。　　二、扎实推进精益管理工作　　围绕“三提升（效益、效率、服务）”、“四减少（时间、成本、物耗、库存

、高效的开展，全员要统一思想和认识，了解绩效管理的目的和意义；二是要正确理解绩效考核的方式方法，由绩效考核逐步转变为提升绩效管理水平；

考核措施，提升绩效考管理水平。　

三项保障）工作要求，不断提升绩效指标及基础管理水平，力争率先创成一流卷烟工厂，全力当好服务和支撑公司科学发展排头兵。　　会议强调，

”和“转变”为关键词，寻找自身短板，提出改进工作、提升绩效的具体措施；围绕公司技术创新、精益制造、服务营销三大发展空间，提出体现发展的具体标志

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