烟草在线山东消息　　近期，山东淄博市烟草专卖局（公司）采取有力措施，全面推进精益管理，为企业挖潜增效、实现税利增长“保九争十一”目标提供有力支撑。

　　一是大力推进办事公开、民主管理。严格落实《烟草企业采购管理规定》，坐实“应招尽招”、“真招实招”的规定，严密招标流程，扩大招标覆盖；认真贯彻《烟草行业办事公开民主管理工作规范（试行）》，坐实“应当公开的事项必须公开”的要求，切实推进党务公开、政务公开、企务公开。

　　二是高效实施创新驱动战略。强化研发平台建设、体制机制建设、科研队伍建设、科研投入、激励政策实施等重点环节，加快富有特色、运转高效创新型企业建设步伐。倡导小革小新等“微创新”理念，激发全员创新活力。推进OA系统升级、现代物流信息系统、零售终端系统推广、应用集成平台（一期）推广、“E”访系统等项目的实施。

　　三是强化财务管理和审计监督。完善预算定额标准体系，强化归口管理和全面预算，推进预算与核算的无缝衔接。严控费用开支，切实将费用增幅控制在利税增幅之下。开动脑筋、下大气力，全面攻克权属整改的“疑难杂症”，确保国有资产安全完整。探索以“风险为导向、控制为主线、治理为核心、发展为目标”的内部审计新模式，充分发挥内部审计职能作用。

　　四是优化提升绩效管理。修改完善绩效考核办法，引入绩效考核过程控制管理，对定量指标和定性指标进行跟踪，深挖管理潜力，激发队伍活力，切实发挥绩效管理的“指挥棒”作用。

　　五是坚持预防为主，确保安全稳定。强化安全监管和安全生产主体责任落实，健全隐患排查治理动态机制，持续提升安全设施水平，推进企业安全文化建设，全面筑牢安全生产的责任网、监督网和保障网。坚持守土有责、守土负责，注重舆情收集研判和不稳定因素的排查化解，确保稳定无事故。