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  • 客户经理:如何树立良好的服务形象?

    ,进而支持和配合烟草公司的工作。   三、换位思考,善解人意获取好感   客户关系管理繁琐而复杂,这就需要客户经理不仅要做一个善于观察,随机应变的人
  • 请善待吸烟者

    不正确的。其实,对于烟民吸烟行为,公众应该一分为二辩证去看待。特别是非烟民应该换位思考:为什么烟民在明知吸烟有害的情况下依然吸烟?难道真是烟民自抛
  • 换位思考让卖烟变得更简单

      烟草在线专稿  “好像现在的商品都没有计划了,只有你们烟草公司除外,顾客们需要的、好卖的烟一趟发不了几条,这样子下去,我们还要不要做生意啊?你看,他们还和我吵着呢,怎么办?真是烦死了。”邮兴商店的老板娘刚看见客户经理进门,就向着直囔囔。   “红南京你们烟草公司不会多发点给这个店里啊?团转方圆的除了星期五、六才买得到,星期二、三的就想都别想了,要知道现在不是计划经济了,是改革开放的年代啊。算了,到别的店里再看看。真够麻烦的。”顾客知道了笔者是烟草专卖局的工作人员,也接着发了发脾气。   看烟柜台,这个线路是星期四送烟,现在是星期二,看得出来,紧俏烟已经销售一空,但是看见了还有两包云烟出着样,笔者
  • 创新烟草企业生产班组“特色”管理

    看板展示,宣传推行轮值班组长管理模式的重要意义,引导员工换位思考和角色转变,自觉自愿参与到轮值班组长工作中,营造人人参与的氛围。六应急。在员工
  • 浙江桐庐:“三个角色”齐登台 护航金秋共行动

    适逢金秋消费旺季,为进一步提升卷烟市场基层治理的管理效能与水平,浙江杭州桐庐县烟草专卖局积极推动干部员工换位思考、转换身份,为基层执法赋能,以
  • “心心相印”提升“执法温度”

    桐庐县烟草专卖局推动干部员工换位思考、转换身份,从“小”字切入,以“微”字把脉,在执法检查中广泛提供“小微服务”,不断提升群众认同感和幸福感
  • 四川夹江县局以实际行动贯彻教育实践活动(图)

    ,深入基层,现场解答群众所关心的热点难点问题,通过换位思考,为经营户所想,用实际行动体现专卖管理向服务型转化的新思路新举措
  • 河南荥阳市烟草多向发力助推农网终端成长

    农网终端建设工作。一是在精心服务上发力。持续践行“规范服务 让客户更满意”主题营销活动,在线下拜访时做到换位思考,深入了解客户需求,征求工作改进意见建议
  • 江西万年县局推行“三项机制”优化队伍建设

    、热点以换位思考的方式进行分析、探讨,推行“三项机制”,不断优化企业队伍建设。   一是严格执行奖惩机制。应用绩效考核结果执行奖勤罚懒的激励制度,实行工效挂钩
  • 提升客户满意度要体现“四对”

    ,如何提升客户满意度,助力卷烟营销,确保全年卷烟经营目标任务圆满完成?笔者认为,坚持换位思考、做到“四对”尤为重要。   政策要对头。对