烟草在线—吸烟有害健康！

市场分析，积极帮助弱势客户解决经营中遇到的困难，提升客户经营水平。　　二是提“水平”。定期分析客户卷烟销售情况，查找客户卷烟销售的薄弱环节，

，并帮助客户解决问题，断其后顾之忧。二是发放“积分回报”宣传页，帮助零售户关联手机微信，方便客户实时了解积分回报政策和积分量。三是加强对农村弱势客户

经营水平。　　三是遇有困难勤帮忙。进一步畅通客户尤其是弱势客户求助渠道，协同市局（公司）增值服务小分队，加大对困难客户的帮扶力度，

组织机关工作人员清扫门前街道和邻近小区卫生；　　二是组织营销人员走进弱势客户店内，清扫店内卫生，帮助整理卷烟柜台；　　三是组织专卖人员走进

柜台、摆放价签、亮化证照、以及帮客户分析市场、指导客户经营等方式，不断促进其规范经营，促使其经营收入提升。　　三是尽力“帮”。认真对待弱势客户面临的生活困难与经营困惑

，根据分析结果，帮助客户提前制定旺季货源订购计划。　　二是加强销售指导。以争创品牌培育“明星个人”活动为抓手，突出抓好“潜力客户”和“弱势客户”的个性化、差异化服务

专卖科，为他开辟“绿色通道”送证上门。　　高邮烟草行政服务窗口自开设以来，员工秉承规范高效的作风，注重亲情服务，关爱弱势客户，

计划。　　二是加强销售指导。以“客户服务提升”课题创新项目为抓手，突出抓好“潜力客户”和“弱势客户”的个性化、差异化服　务，加大重点知名品牌的引导推荐力度，

。　　二是加强销售指导。以“客户服务提升”课题创新项目为抓手，突出抓好“潜力客户”和“弱势客户”的个性化、差异化服务，加大重点知名品牌的引导推荐力度，帮助他们

，将42名生活贫困、身有残疾、年事已高的零售户纳入了弱势客户档案中，并根据这些弱势客户的具体情况，将他们进行了分类，分为长期很困难、中期较困难、短期困难

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